หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย SGA (Small Group Activities) มุ่งเน้นเพื่อการควบคุมคุณภาพ เพื่อประโยชน์ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จึงมีหลายองค์กร หลายหน่วยงานให้ความสำคัญใช้หลักการนี้เพื่อการทำงานอย่างแพร่หลาย ทั้งในการสร้างสิ่งแวดล้อมคุณภาพและการจัดตั้งคณะทำงาน เพื่อให้การดำเนินงาน SGA เป็นไปด้วยดีนั้น ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องต้องมีความเข้าใจต่อการใช้เครื่องมือและขั้นตอนต่าง ๆ เป็นอย่างดี สามารถร่วมกันชี้แนะ แก้ไขหากเกิดปัญหาในระหว่างการทำกิจกรรม รวมถึงการสร้างแรงจูงใจในการทำโครงการ

เมื่อมีการใช้กิจกรรม SGA เพื่อการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคคลากรภายในเองได้แล้ว จะพบได้ว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องของการปฏิบัติงานในทางที่ดีขึ้น และส่งผลต่อประสิทธิภาพต่าง ๆ อย่างชัดเจน เช่น ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดเวลาความสูญเปล่าจากการแก้ไขงาน การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ ที่ได้เรียนรู้ไปพร้อมกัน หลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่สามารถอบรมได้ทั้งพื้นฐาน และนำไปปฏิบัติงานต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรมีประสิทธิภาพขึ้นในทุกด้าน

หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย (SGA) ให้มีประสิทธิภาพต่องาน (Effective Small Group Activity (SGA) Implementation) (IN-01)

หลักสูตรนี้จึงมีความจำเป็นและสำคัญต่อการลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต ด้วยการระดมความคิดและความร่วมมือในการทำกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อปรับปรุง พัฒนาการใช้ เครื่องมือต่าง ๆ ไปร่วมกัน

ขอราคาด่วน

พิมพ์-ดาวน์โหลดหลักสูตร

ดูโปรโมชั่นพิเศษ

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

ต้องการพัฒนาศักยภาพฝ่ายผลิต ด้วย SGA
เพื่อเพิ่มศักยภาพการสื่อสาร การจัดการงาน
องค์กรต้องการลดปัญหา ข้อขัดแย้ง ระหว่างกัน
พัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำและดำเนินงานกลุ่มย่อย (SGA) เพื่อลดข้อผิดพลาดและความสูญเสียในกระบวนการทำงานได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้วงจร PDCA และเครื่องมือ QC 7 Tools ในการค้นหาสาเหตุและแก้ไขปัญหาคุณภาพในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบ
เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัทฯ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม และสร้างกลุ่มคุณภาพ (SGA) ได้จริง
เพื่อส่งเสริมหรือพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ด้านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง, การบริหารคุณภาพ, การแก้ปัญหา และการทำงานเป็นทีมและการประสานงาน

กลุ่มเป้าหมาย

กลุ่มบุคลากรที่ต้องการพัฒนาด้านการควบคุมคุณภาพ และการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน
ส่วนงาน: ส่วนงานผลิตและห่วงโซ่อุปทาน, ส่วนงานวิศวกรรมและการควบคุมคุณภาพ
ระดับ: ระดับปฏิบัติการถึงหัวหน้างานระดับต้น

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

อบรมภายใน In-house Training
สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters) หรือ จัดโต๊ะคลาสรูม (Classroom)
การบรรยาย 55 %
งานกลุ่ม Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 45 %

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน เวลา 9.00 น. – 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – ดูรายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

โมดูล 1: การดำเนินธุรกิจและการอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน
- องค์ประกอบของดำเนินงาน ต้นทุน กำไร และรายได้
- การเพิ่มประสิทธิภาพภายในองค์กร
- แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
โมดูล 2: การดำเนินกิจกรรม SGA ในองค์กร
- ความเป็นมาและความหมายของ กิจกรรม SGA
- ประเภทของการทำกิจกรรม SGA
- ข้อดีของการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
- เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์ปัญหา
- การดำเนินการแก้ไขป้องกันตามหลักการของ PDCA

ช่วงบ่าย

โมดูล 3: ขั้นตอนการจัดทำกลุ่ม SGA
- หลักการทำงานเป็นทีม
- เทคนิคการสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
- เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการเสนอผลงาน
โมดูล 4: กระบวนการทำกิจกรรม SGA
- แนวทางการประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับองค์กร
- ตัวอย่างกิจกรรม SGA
- ทดลองปรับใช้และนำเสนอผลงาน SGA

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

*หากท่านต้องการยื่น ยป.1 หรือ ขออนุมัติหลักสูตรกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

ท่านสามารถขอเอกสารข้อมูลหลักสูตรสำหรับบันทึก ยป.1 ได้พร้อมการขอใบเสนอราคา

รายละเอียดเพิ่มเติม

ไมตรี บุญขันธ์ วิทยากรอบรมพนักงานโรงงาน วิทยากรอบรม 5ส. Kaizen, QCC, TQM ลดต้นทุน,ฝ่ายการผลิต

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.ไมท์ – ดร.ไมตรี บุญขันธ์ วิทยากร ผู้มากประสบการณ์ในด้านการอบรมหลักสูตรการจัดการต่าง ๆ โดยอย่างยิ่งกับการอบรมพนักงานโรงงาน เช่นหลักสูตร Kaizen, 7 waste, TQM หมวดการลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ให้กับหลายองค์กร หลายโรงงานอุตสาหกรรม มากกว่า 100 แห่ง ทำให้ อ.ไมท์ เป็นวิทยาที่เข้าใจในการทำงาน “กับคนโรงงาน” และเข้าใจ “ผู้บริหาร” ด้วยประสบการณ์จากการทำงานตรงมาหลายปี 🤓

🔗ดูประวัติวิทยากร

หรือ

วิทยากรในเครือของวิมังสา เทรนนิ่ง

บรรยายโดยวิทยากรในเครือที่มีความรู้ความสามารถ เคยมีประสบการณ์และสามารถบรรยายหลักสูตรนี้ได้เป็นอย่างดี ( 1 ท่าน ขึ้นอยู่กับคิวงานที่สอดคล้องกับวันที่จัดอบรม สามารถขอดูประวัติก่อนได้)