New Normal หรือ ที่คนส่วนใหญ่เรียกว่า “ภาวะปกติใหม่” ที่แต่เดิมเป็นกระบวนการความไม่คุ้นชิน หรือ ให้ความรู้สึกว่า ผิดปกติ แต่ด้วยสถานการณ์และปัจจัยต่าง ๆ จึงส่งผลให้เกิดการปรับตัวเพื่ออยู่ร่วมกับภาวะไม่ปกติจนเป็นวิถีที่ปกติและเคยชินในที่สุด เพื่อให้ก้าวข้ามความหวาดระแวงและความเฉื่อยชา การเตรียมความพร้อมและพัฒนาทักษะใหม่ (New Skills) จึงมีความสำคัญ
ในมุมมองเชิงเศรษฐศาสตร์ New Normal ไม่ใช่คำใหม่ แต่ในความหมายที่กล่าวถึงนี้ เป็นสภาวะการณ์ของการเผชิญซ้ำอีกครั้งกับความหมายใหม่ที่มาพร้อมกับการเผชิญวิกฤติไวรัสโควิด -19 พร้อมกันทั้งโลก ทำให้เกิดประสบการณ์ร่วมกันที่เชื่อมโยงความรู้สึกทั้งต่อการปฏิบัติตนเองและความรู้สึกต่อการบริหารจัดการภาครัฐรวมไปถึงโลกแห่งการทำงานและการประกอบอาชีพในอุตสาหกรรมต่าง ๆ
ในบริบทองค์กรซึ่งมีความเป็นรูปธรรมของการบริหารจัดการที่เด่นชัด ส่วนใหญ่มีการอยู่ร่วมกันภายใต้โครงสร้างการบริหารงานในแนวดิ่ง (Vertical organization structure) ที่ต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการมีวินัย ในการอยู่ร่วมกันมาเป็นอันดับแรก ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความเข้มงวดในด้านคุณภาพของการอยู่ร่วมกัน และปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มศักยภาพ แต่อย่างไรก็ดี การปรับตัวขององค์กรในสถานการณ์ที่เป็นความท้าทายต่อสถานภาพด้านการจ้างพนักงาน ด้านความสุข ความสัมพันธ์ ที่ได้ผลกระทบจากสถานการณ์โควิด – 19 ในช่วงที่ผ่านมา ทำให้เกิดความสูญเสียต่อองค์กรทั้งทางตรงและทางอ้อมที่จะต้องรรักษาเสถียรภาพและความมั่นคงทางธุรกิจไว้อย่างเต็มที่
หลักสูตรพัฒนาทักษะในภาวะปกติใหม่ (New Normal) เพื่อยกระดับการทำงาน (New Normal | Reset for Better Skills on Your Job)
ทรัพยากรมนุษย์ นับเป็นทุน (Human Capital) สำคัญที่สุดที่องค์กรจะต้องเอาใจใส่และวางแผนการพัฒนา เพื่อแก้ไขปัญหาที่มากับวิกฤติอีกทั้งการเสริมพลังใจและยกระดับทักษะใหม่ให้เกิดขึ้น รวมการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ต่อการปฏิบัติงานที่มีความซับซ้อนและต่างไปจากเดิมโดยจำเป็นจะต้องอาศัยความเข้าใจใน ภาวะใหม่ หรือ New Normal เป็นจุดเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง เพื่อสร้างความสามัคคีและรวมพลังสู่การขับเคลื่อนองค์กรและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการสร้างประโยชน์และความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนต่อไป
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- ทบทวนประสบการณ์เดิมและถอดบทเรียนทักษะชีวิตช่วงวิกฤติ และยกระดับความสามารถที่จะปรับตัวในการทำงานกับภาวะ New Normal Job
- สร้างสัมพันธภาพกับเพื่อนร่วมงาน พัฒนาทักษะเพื่อเข้าใจงานในสถานการณ์แห่งโลก New Normal
- สานพลังการสื่อสารและการรวมพลังเพื่อวางกลยุทธ์ใหม่สู่การเป็นองค์กรยุคใหม่ (New Strategy for All)
- ผู้เข้าอบรม มีความเข้าใจ และ ได้พัฒนาทักษะความรอบรู้ที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent Literacy)
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และความเข้าใจในความหมาย New Normal เพื่อการปรับตัว
- เพื่อพัฒนาทักษะและสร้างโอกาสการเรียนรู้ในสภาวะใหม่ New Normal ให้เกิดการพัฒนาตนเอง พัฒนาทีม
- เพื่อแสวงหาโอกาส และบริการจัดการ ตลอดจนการเรียนรู้เพื่อการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
- เพื่อเสริมสมรรถนะด้านการเป็นพนักงานนักจัดการการเปลี่ยนแปลง New Employee in New Normal
กลุ่มเป้าหมาย
- พนักงานทุกคนในองค์กร
- องค์กรที่ต้องการยกระดับการปรับตัวของพนักงาน
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะ Classroom / Theatre
- การบรรยาย (Lecture) และ การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Sharing & Active Learning) 60%
- กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา Workshop, Brainstorming, Game, Video 40%
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – ดูรายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- อะไร คือ New Normal
- New Normal ในความหมายใหม่กับการปรับทัศนคติ เพื่อการพัฒนาทักษะและศักยภาพอย่างต่อเนื่อง
- อิทธิพลของ New Normal ต่อการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
– Workshop การให้ความหมาย และ การวางแผนการพัฒนาทักษะในงาน - หลักการและความสำคัญของการปรับตัว
- เทคนิคและการบริหารจัดกากรคนให้ได้งานในสถานการณ์ใหม่
– Workshop ฝึกการสื่อสารเพื่อสร้างผลงานเชิงบวกด้วย New Normal for New Communication Skills
ช่วงบ่าย
- Mindset for Better Skills in New Normal
- การเรียนรู้เพื่อการเปลี่ยนแปลง เพื่อการสร้างทักษะความรอบรู้สู่ New Normal
- เรียนรู้และเข้าใจต่อบทบาทและสัมพันธภาพใหม่ในสถานการณ์ New Normal
- สรุปการเรียนรู้
- แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถาม – ตอบ
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.ตรี – ดร.ชาตรี ลุนดำ ดร.ชาตรี เป็นวิทยากรด้วยแนวคิด “มนุษย์มีศักยภาพในการสร้างผลลัพธ์และสำเร็จให้กับองค์กร มากกว่าการแค่เป็นลูกจ้างนายจ้าง การนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน เราจะต้องสร้างวัฒนธรรมการทำงานให้เป็นองค์กรแห่งความสุข” 🎉
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
- หลักสูตรการพัฒนาทักษะและความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน
- หลักสูตรการพัฒนาทักษะพนักงานในยุค 4.0
- หลักสูตรพัฒนาตนเองทุกด้าน ด้วยการเปลี่ยนทัศนคติ
