หัวข้ออบรมพนักงาน

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อติดอาวุธให้ผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานมีทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างเป็นระบบ (Systematic Problem Solving & Decision Making) ผ่านเครื่องมือวิเคราะห์เชิงลึกอย่าง 4M และวงจรการปรับปรุงงาน PDCA เพื่อระบุรากเหง้าของปัญหาได้อย่างแม่นยำ พร้อมวางแผนรับมือทั้งระยะสั้นและระยะยาว ช่วยลดความสูญเสีย (Waste) ลดต้นทุนการดำเนินงาน และยกระดับประสิทธิภาพการทำงานหน้างานให้เห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว

ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบันที่ต้องเผชิญกับงานหลากหลาย ความเร่งด่วน และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประสิทธิภาพในการทำงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับความรู้หรือความสามารถเฉพาะด้านเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความสามารถของบุคลากรในการ จัดการตนเอง วางแผนการทำงาน กำหนดเป้าหมาย จัดลำดับความสำคัญ และรับผิดชอบต่องานของตนเอง ได้อย่างเหมาะสม หากบุคลากรขาดทักษะในการจัดการตนเองและการจัดการงาน อาจส่งผลให้เกิดการทำงานที่ล่าช้า งานค้าง ข้อผิดพลาด การรอคอยคำสั่ง รวมถึงการใช้เวลาและทรัพยากรในการทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาบุคลากรให้สามารถคิด วางแผน และลงมือทำงานอย่างเป็นระบบ จึงเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยเพิ่มทั้งประสิทธิภาพของบุคลากรและผลลัพธ์ขององค์กร หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นพัฒนา ความรู้ ทักษะ และทัศนคติในการจัดการตนเองและการจัดการงาน ให้พนักงานเปลี่ยนมุมมองความคิดจากการทำตามสั่ง ให้สามารถจัดการหน้างานของตนเองได้อย่างเป็นระบบ (Self-Organization) กล้าตัดสินใจแก้ปัญหา มีความคิดเป็นเจ้าของงานตนเอง (Ownership) กำหนดเป้าหมายและจัดลำดับความสำคัญของงาน รวมถึงสร้างแนวทางการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง อันจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของตนเอง หน่วยงาน และองค์กรโดยรวม หลักสูตรทักษะการจัดการตนเองและการจัดการงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Self-Management and Work Organization Skills for Effective Performance) (C-12) หลักสูตรที่ออกแบบเพื่อพัฒนา ความรู้ ทักษะ และทัศนคติในการจัดการตนเองและการจัดการงาน ให้พนักงานกล้าคิดตัดสินใจ และมีแนวทางการปรับปรุงพัฒนางานได้ด้วยตนเอง ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!! วัตถุประสงค์ … Read more

หลักสูตรนี้ไม่ใช่การฝึกอบรมทักษะการพูดทั่วไป แต่มุ่งปรับทัศนคติแนวคิดใหม่ และยังเน้นสร้างวิธีปฏิบัติ สร้างบทพูดเฉพาะทาง (Tailored Scripts) เพื่อให้นำไปใช้ได้จริงในการรับมือกับความกดดันได้อย่างมืออาชีพ ให้สามารถรักษาฐานลูกค้าอย่างยั่งยืน (ปรับได้ทั้งงานขายหรืองานบริการ และ ทั้งลูกค้าบุคคลและลูกค้าองค์กร B2B)

หลักสูตรการสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) มุ่งเน้นการปรับทัศนคติ (Mindset) ผ่านกระบวนการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ (Experiential Learning) และเครื่องมือที่สามารถนำไปปรับใช้ในหน้างานได้ทันที

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อหลอมรวมทั้งกรอบคิด (Growth Mindset) และทักษะการคิด (Critical Thinking) เข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งเน้นการสร้างพฤติกรรมผ่านแนวคิดที่ถูกต้องแต่สรุปมาเป็นขั้นตอนให้เข้าใจง่าย เพื่อเปลี่ยนกรอบคิดระดับบุคคล ให้กลายเป็นการลงมือปฏิบัติร่วมกันในองค์กรได้อย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้จึงมุ่งติดอาวุธทักษะและเครื่องมือในการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้หัวหน้างานสามารถขับเคลื่อนผลงาน พัฒนาศักยภาพ และนำพาหน่วยงานไปสู่เป้าหมายความสำเร็จขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

หลักสูตรผู้นำออกแบบโดยการนำแบบจำลองของทัคแมน (Tuckman’s Stages of Group Development) มาแปลงเป็นการเรียนรู้ที่จับต้องได้ ในบรรยากาศที่เอื้ออำนวย ให้กลายเป็นพื้นที่แห่งการสร้างสรรค์ พร้อมทั้งสร้างรากฐานสำคัญในการเปลี่ยนผ่านจากความสัมพันธ์ที่ผิวเผินไปสู่ความร่วมมือที่เหนียวแน่นและทรงพลัง

หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้นำจากภายในสู่ภายนอก (Inside-Out) ให้สามารถเปลี่ยนบทบาทสู่ผู้นำยุคใหม่ ที่สามารถเข้าใจเทคโนโลยีควบคู่ไปกับการรักษาปฏิสัมพันธ์และความเป็นมนุษย์ (High-Tech with High-Touch) เพื่อขับเคลื่อนผลงานที่เป็นเลิศขององค์กรอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการติดอาวุธทางปัญญาให้กับพนักงาน โดยเริ่มตั้งแต่การสร้าง “AI Mindset” สร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ AI ที่ถูกต้อง ฝึกทดลองและเรียนรู้กรณีศึกษาต่าง ๆ เพื่อพัฒนาต่อยอดก้าวทันเทคโนโลยีและการปรับใช้ในอนาคตต่อไป

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะ การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อกำจัดความสูญเสีย (Waste) ในกระบวนการผลิตและเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันให้องค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมการใช้งาน Microsoft Office 365 เบื้องต้นที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มทักษะการทำงานในยุคดิจิทัล โดยเน้นให้ผู้เรียนที่ไม่มีพื้นฐานสามารถใช้งานเครื่องมือต่าง ๆ ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานยุคใหม่ต้องปรับบทบาทเป็น “ฟันเฟืองเชิงกลยุทธ์” เพื่อขับเคลื่อนองค์กรท่ามกลางยุค BANI World ผ่านโมเดล “4 เก่ง” (ตน-คิด-คน-งาน) ที่ผสานทักษะการบริหารงานเชิงเทคนิคเข้ากับศาสตร์การบริหารคนยุคใหม่

ออกแบบจากหลักการ สามเหลี่ยมดราม่า (The Drama Triangle) สู่แนวคิด ฐานของความไว้วาวใจ The Empowerment Dynamic (TED) เพื่อสร้างประสิทธิภาพของทีม ให้มีความไว้วางใจและเข้าใจกันยิ่งขึ้น

หลักสูตรเพื่อให้คนต่างรุ่น Generation ได้เกิดความเข้าใจกันและกันร่วมสร้างมิติความร่วมมือที่มากขึ้น ผ่านกระบวนการทางหลักการและวิชาการที่ปรับมาอย่างเข้าใจง่ายและสอดคล้อง

หลักสูตรจิตวิทยาเชิงบวกนี้ออกแบบผ่านงานวิจัยเชิงทดลองจากวิทยากรเจ้าของหลักสูตรเอง ซึ่งได้ผลลัพธ์แล้วว่า สามารถช่วยลดโอกาสการเกิดภาวะหมดไฟได้อย่างมีนัยยะสำคัญ

ลักสูตรเพื่อการสื่อสารมุ่งให้เกิดสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพใจ มีประสิทธิผลมากขึ้น และทำงานร่วมกันได้ อันจะก่อให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรทั้งในด้านบรรยากาศการทำงานร่วมกัน, เพิ่มขวัญกำลังใจให้แก่บึคลากร, เพิ่มผลผลิต, ลดข้อผิดพลาด ฯลฯ

หลักสูตรออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรลดปัญหา และภาระทางความคิดด้านการเงิน สร้างความมั่นคง มั่นใจในการบริหารและพัฒนาชีวิต อันเป็นส่วนส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานทางอ้อม

หลักสูตรออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรได้ใช้ Mind Map เป็นเครื่องมือในการทำงานทั้งทางด้านสร้างสรรค์ และแก้ปัญหา ขึ้นอยู่กับการประยุกต์ใช้ในส่วนต่าง ๆ ของการทำงานในองค์กร

จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม จะเป็นการฝึกอบรมที่ให้พนักงานตระหนักถึงคุณค่าของพลังงานและผลกระทบจากการใช้พลังงานที่มีต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงขั้นตอนและวิธีการง่าย ๆ ในการสร้างจิตสำนึกอย่างเป็นระบบ เพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืน

หลังสูตรเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ การประกันคุณภาพ การตรวจปล่อยคุณภาพ หรือผู้ที่สนใจหลักสูตรด้านการควบคุมคุณภาพ การวิเคราะห์การควบคุมคุณภาพ ผู้ที่อบรมสามารถนำเสนอข้อมูลที่วิเคราะห์ต่อฝ่ายบริหาร

หลักสูตรนี้เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิด วิธีการ บทบาทการเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการที่ดี รวมถึงเครื่องมือที่จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการบริหารทีมงานส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก

หลักสูตรเพื่อการบริการหลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้เกิดการตระหนักรู้การบริการ เข้าใจความคาดหวังของลูกค้า เพื่อสร้างแนวคิดการพัฒนาการบริการที่ยั่งยืน

หลักสูตรออกแบบมาเพื่อสร้างประสิทธิภาพของทีม ให้มีความเข้าใจตัวเอง และเริ่มเข้าใจผู้อื่น สามารถพัฒนามิติสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันที่ดียิ่ง ๆ ขึ้นไปได้

หลักสูตรการพัฒนา 12 อุปนิสัยสู่ความสำเร็จขององค์กร ออกแบบเพื่อเสริมสร้างอุปนิสัยที่ดี สลายอุปนิสัยที่เป็นอุปสรรคในการทำงาน และการพัฒนาขององค์กร

หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะและความเข้าใจของผู้บริหารเกี่ยวกับงบการเงินและความหมายของอัตราส่วนทางการเงิน เป็นการเพิ่มมูลค่าของข้อมูลทางการเงินซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในด้านการบริหาร การวางแผนและการตัดสินใจลงทุนที่เหมาะสมตามเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรนี้พยายามช่วยให้เกิดกระบวนการสื่อสารที่ดี สามารถนำ “ค่านิยมองค์กร” (Core Values) ให้เกิดการตระหนักและเข้าใจไปในทิศทางเดียวกัน

หลักสูตร Advance Excel พัฒนาขึ้นมาเพื่อช่วยให้ผู้ใช้งาน Excel ที่ใช้แต่พื้นฐานสามารถนำเอาเครื่องมือใน Excel มาประยุกต์ เพิ่มเทคนิค ต่อยอดให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงานต่อไป

หลักสูตร Train the trainer จึงมีความจำเป็นต่อผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือบุคลากรบางฝ่ายที่มีความรู้เฉพาะด้าน เพิ่มทักษะความรู้ตั้งแต่ทัศนคติการเป็นวิทยากร/ผู้สอน ไปจนเทคนิคขั้นสูงต่าง ๆ เพื่อให้บุคลากรเหล่านั้นมีศักยภาพในการที่จะถ่ายทอด แบ่งปันความรู้ออกไปในองค์กรให้เกิดการพัฒนาในภาพรวม

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้เกิดองค์ความรู้ที่กว้างขึ้นแก่บุคลากรในองค์กรเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างเข้าใจ ส่งเสริมและเพิ่มโอกาสที่จะสร้างสรรค์แนวคิดและศักยภาพการแข่งขันทางการตลาด

สร้างแนวคิดและเทคนิคการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบ เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหาด้วยแนวคิด LEAN