หลักสูตรภาวะผู้นำและศิลปะการบังคับบัญชา (Leadership and the art of command)

Admin

5 years ago

เพราะโลกเปลี่ยนแปลงไปทุกวินาที จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรต้องปรับตัว และเคลื่อนไหวให้ทันต่อสภาวการณ์ต่างๆ อย่างทันท่วงที การสั่งการและทำงานให้บรรลุตามเป้าหมายอาจไม่เพียงพอกับยุคสมัยนี้อีกต่อไป

เพื่อให้องค์กรยังคงยืนหยัดอยู่อย่างมีศักยภาพ องค์กรจึงต้องการบุคลากรหรือผู้บังคับบัญชาที่มีคุณภาพ ที่สามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้ทุกสถานการณ์ สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กรใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่งทำงานตามความสามารถ และนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้สามารถทำงานทุกอย่างให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร โดยคุณสมบัติที่สำคัญที่หัวหน้างานจะต้องมีในยุคปัจจุบันนี้ คือภาวะความเป็นผู้นำ หัวหน้างานจะต้องมีภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเอง ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรไปสู่ความสำเร็จ “เพราะในบางครั้งการมีผู้นำที่ดี มีค่ามากกว่านโยบาย”

ผู้นำที่ดีที่มีประสิทธิภาพนั้นจะสามารถค้นพบวิถีทางที่จะพัฒนาตนเองและจูงใจตนเองให้มีความสามารถสูงขึ้น มีความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ อย่างสร้างสรรค์และมองการณ์ไกล สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พัฒนาคุณภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง และปรับตัวให้ทันต่อการแข่งขันในทุกๆ ด้าน ตลอดจนนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กร ให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน

หลักสูตรเทคนิคพัฒนาหัวหน้างาน (Leadership and the art of command)

หลักสูตรสำหรับผู้นำและหัวหน้างาน เพื่อเตรียมพร้อม และพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในการทำงาน

ขอราคาด่วน

พิมพ์-ดาวโหลดรายละเอียด

ดูโปรโมชั่นพิเศษ

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

สร้างทัศนคติ และทักษะความเป็นผู้นำที่มากขึ้น
หากต้องการพัฒนาองค์กรด้วย ทีมผู้นำ
หากต้องการเตรียมความพร้อมกลุ่มพนักงานที่จะขึ้นเป็นผู้นำ
อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%

วัตถุประสงค์

ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจหลักการในเรื่องภาวะผู้นำ
ให้มีความรู้ ความเข้าใจในหลักการพัฒนาภาวะผู้นำ และศิลปะการบังคับบัญชา
ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กร
เพื่อสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพและสัมฤทธิ์ผล
เพื่อเตรียมตัวก้าวสู่การเป็นผู้บังคับบัญชาชั้นยอดที่เป็นกำลังสำคัญขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, รอง ทุกระดับ
ว่าที่หัวงาน – ผู้จัดการ
บริษัทฯ หรือธุรกิจ ที่ต้องการพัฒนาทีมงาน

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

อบรมภายใน In-house Training
สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
การบรรยาย 70 %
กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา 30%

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำของตนเอง
– คุณอยากเป็นผู้นำหรือไม่?
– คุณอยากเป็นผู้นำแบบไหน?
– คุณพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเองอย่างไร?
– ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำของคุณ?
Mindset ของการเป็นผู้นำ
ผู้นำกับการสื่อสาร
– การสื่อสารคืออะไร?
– การฟังทุกระดับ
– การสื่อสารให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน

ช่วงบ่าย

หลักพื้นฐานแห่งการเป็นผู้นำ 10 ประการ
– มีอิทธิพลเหนือผู้อื่น (Influence)
– การจัดลำดับความสำคัญ (Priorities)
– ความหนักแน่น มั่นคง (Integrity)
– ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Creating Positive Change)
– ผู้แก้ปัญหา, แก้ไขสถานการณ์ (Problem Solving)
– การมีทัศนคติเชิงบวก (Attitude)
– การให้ความสำคัญเรื่องคน (People)
– การมีวิสัยทัศน์ (Vision)
– การมีวินัยในตัวเอง (Self- Discipline)
– การพัฒนาทีมงาน (Staff Development)
การพัฒนาภาวะผู้นำกับการทำงาน
– อยู่กับปัจจุบัน
– ทำสิ่งที่มีให้ดีที่สุด
– ทุกอย่างคือทางเลือกของคุณ
ผู้นำในฐานะโค้ช
– หัวใจสำคัญของการโค้ชชิ่ง
– เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน
สรุป