หลักสูตรอบรมผู้นำ

หลักสูตรนี้จึงมุ่งติดอาวุธทักษะและเครื่องมือในการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้หัวหน้างานสามารถขับเคลื่อนผลงาน พัฒนาศักยภาพ และนำพาหน่วยงานไปสู่เป้าหมายความสำเร็จขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

หลักสูตรผู้นำออกแบบโดยการนำแบบจำลองของทัคแมน (Tuckman’s Stages of Group Development) มาแปลงเป็นการเรียนรู้ที่จับต้องได้ ในบรรยากาศที่เอื้ออำนวย ให้กลายเป็นพื้นที่แห่งการสร้างสรรค์ พร้อมทั้งสร้างรากฐานสำคัญในการเปลี่ยนผ่านจากความสัมพันธ์ที่ผิวเผินไปสู่ความร่วมมือที่เหนียวแน่นและทรงพลัง

หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้นำจากภายในสู่ภายนอก (Inside-Out) ให้สามารถเปลี่ยนบทบาทสู่ผู้นำยุคใหม่ ที่สามารถเข้าใจเทคโนโลยีควบคู่ไปกับการรักษาปฏิสัมพันธ์และความเป็นมนุษย์ (High-Tech with High-Touch) เพื่อขับเคลื่อนผลงานที่เป็นเลิศขององค์กรอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานยุคใหม่ต้องปรับบทบาทเป็น “ฟันเฟืองเชิงกลยุทธ์” เพื่อขับเคลื่อนองค์กรท่ามกลางยุค BANI World ผ่านโมเดล “4 เก่ง” (ตน-คิด-คน-งาน) ที่ผสานทักษะการบริหารงานเชิงเทคนิคเข้ากับศาสตร์การบริหารคนยุคใหม่

หลักสูตรนี้เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิด วิธีการ บทบาทการเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการที่ดี รวมถึงเครื่องมือที่จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการบริหารทีมงานส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก

หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะและความเข้าใจของผู้บริหารเกี่ยวกับงบการเงินและความหมายของอัตราส่วนทางการเงิน เป็นการเพิ่มมูลค่าของข้อมูลทางการเงินซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในด้านการบริหาร การวางแผนและการตัดสินใจลงทุนที่เหมาะสมตามเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรนี้พยายามช่วยให้เกิดกระบวนการสื่อสารที่ดี สามารถนำ “ค่านิยมองค์กร” (Core Values) ให้เกิดการตระหนักและเข้าใจไปในทิศทางเดียวกัน

หลักสูตร Train the trainer จึงมีความจำเป็นต่อผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือบุคลากรบางฝ่ายที่มีความรู้เฉพาะด้าน เพิ่มทักษะความรู้ตั้งแต่ทัศนคติการเป็นวิทยากร/ผู้สอน ไปจนเทคนิคขั้นสูงต่าง ๆ เพื่อให้บุคลากรเหล่านั้นมีศักยภาพในการที่จะถ่ายทอด แบ่งปันความรู้ออกไปในองค์กรให้เกิดการพัฒนาในภาพรวม

หลักสูตรอบรมผู้นำที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาผู้นำให้เข้าใจเรื่องคนมากขึ้น มีทัศนคติที่แตกต่างและเปิดกว้าง เมื่อเข้าใจมากขึ้น ย่อมสามารถทำให้บริหารจัดการทีมงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นไปตามลำดับ

หลักสูตรอบรมหัวหน้างานและพนักงานเพื่อให้จัดทำ Job Description และกำหนด KPIs แบบยุคสมัยใหม่ ที่สามารถลดปัญหาการทำงาน การประสานงาน และการประเมินผลงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

OJT หรือ On the Job training คือหนึ่งในการฝึกอบรมเพื่อสอนงานให้กับผู้เรียนรู้โดยหัวหน้างาน หลักสูครนี้จะทำให้หัวหน้างานมีเทคนิคและความรู้ที่ดีเสียก่อนไปถ่ายทอด และสอนงานทีมงานต่อไป

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ออกแบบมาเพื่อให้ได้เข้าใจหลักการ มีความรู้แนวคิด และมีโปรแกรมที่ดีในการดูแลทีมงาน การเป็นพี่เลี้ยง เพื่อให้พนักงานได้แสดงศักยภาพเต็มที่ในการทำงานต่อไป

หลักสูตร HR For Non HR จึงเป็นหลักสูตรที่สำคัญในการมุ่งเน้นเรื่องคน และบุคลากร อันเป็นปัญหาพื้นฐาน และเป็นสิ่งสำคัญต่อการพัฒนาธุรกิจองค์กร ให้ทัดเทียม แข่งขัน ยั่งยืน

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ มุ่งเน้นถึงการ “พัฒนาด้านทักษะการทำงาน” สร้างแนวคิดการเป็นผู้นำ ในมุมมองใหม่

หลักสูตรที่จะนำเครื่องมือ OKRs นี้มาใช้ เพื่อการพัฒนาองค์กร และวัดผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเหมือนที่หลายบริษัทใหญ่ทั่วโลกกำลังทำ

หลักสูตรภาวะผู้นำสำหรับผู้นำและหัวหน้างาน เพื่อเตรียมพร้อม และพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในการทำงาน

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน พัฒนาด้วยประสบการณ์และศึกษาองค์ความรู้ที่เล็งเห็นว่าสำคัญต่อการทำงานในฐานะหัวหน้างานในหลากหลายระดับและทุกส่วนงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อทุกๆ องค์กรต่อไป

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ที่มุ่งเน้นเรื่องทักษะการสื่อสารในทุกๆ ด้าน วจนภาษา และอวจนภาษา การสร้างทัศนคติต่อทีมงาน เพื่อยกระดับการสั่งงาน การควบคุมงาน และการติดตามงาน ที่จะทำให้เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการงานได้ดียิ่งขึ้น

หลักสูตรสำหรับผู้นำ หัวหน้างานเพื่อเปลี่ยนมุมมอง วิสัยทัศน์ ความเข้าใจ วิธีการสื่อสาร และการเป็นผู้นำ เพราะทักษะแท้จริงของผู้นำคือการจัดการ ที่ต้องทั้งจัดการงาน และจัดการคนไปพร้อม ๆ กัน