เพราะองค์กรเปรียบเสมือน “บ้านหลังที่สอง” ที่นอกจากจะได้ผลตอบแทนแล้ว ยังได้ทั้งประสบการณ์ ทักษะ ความรู้ มิตรภาพ และอีกหลายสิ่งหลายอย่างที่บ้านหลังที่หนึ่งให้ไม่ได้ สิ่งที่น่าเศร้าคือ บุคลากรไม่ได้ตระหนักเห็นสิ่งที่องค์กรสร้างและให้แก่พวกเขา บุคลากรมักคิดว่า หน้าที่ขององค์กรคือการดึงศักยภาพของบุคลากรออกมาใช้ให้มากที่สุด เป็นประโยชน์กับองค์กรมากที่สุด ซึ่ง กฎ กติกาและข้อตกลงที่สร้างขึ้นมาเพราะรัก ห่วงใย และต้องการป้องกันไม่ให้เกิดความเหลื่อมล้ำ สิ่งหนึ่งที่องค์กรไม่เคยบอกแก่บุคลากรในองค์กรคือ การบอกรักด้วยคำพูด แต่บอกรักด้วยการกระทำ จึงถูกลืมเลือนไปเป็น “ต้องทำ”
การที่องค์กรจะเติบโตและอยู่รอดได้ ต้องอาศัยบุคลากรเป็นตัวขับเคลื่อนการทำงานให้ประสบความสำเร็จ และการที่จะขับเคลื่อนบุคลากรได้ต้องเริ่มต้นที่การปลูกฝังจิตใจบุคลากรในองค์กรให้มีจิตสำนึกรักองค์กร เพราะผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลแปรผันตามสภาพจิตใจของบุคลากรนั่นเอง
หลักสูตรการสร้างจิตสำนึกรักองค์กร (C-06)
(*ชื่อสำหรับยื่น กพร. ยป.1)
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- สร้างทัศนคติ และมิติความสัมพันธ์ใหม่ต่อองค์กร
- หากต้องการพัฒนาองค์กรจากพื้นฐานความคิด
- หากต้องสร้างจุดเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา
- ช่วยลดปัญหา ทางความคิด ความไม่เข้าใจ ของบุคลากรในองค์กร
- อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้บุคลากรมีความเข้าใจในการสร้างจิตสำนึกรักองค์กรได้ด้วยตัวเองอย่างง่ายๆ
- เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร งานที่ทำ ตนเอง เพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา
- เพื่อเรียนรู้และดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้อย่างสร้างสรรค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่และการสร้างความผูกพันในองค์กรเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับเปลี่ยนแนวคิดและการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีในการทำงานร่วมกัน
- เพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในทักษะการสื่อสารภายในองค์กร, การทำงานร่วมกับผู้อื่น และการสร้างความผูกพันในองค์กร
- เพื่อส่งเสริมหรือพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ด้านการทำงานเป็นทีมและการประสานงาน, การสื่อสารภายในองค์กร และการปรับตัว
กลุ่มเป้าหมาย
- กลุ่มบุคลากรที่ต้องการปรับทัศนคติและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
- กลุ่มบุคลากรที่ต้องการพัฒนาความเข้าใจบทบาทหน้าที่และการสร้างจิตสำนึกรักองค์กร
- ส่วนงาน: ทุกส่วนงาน
- ระดับ: ทุกระดับตำแหน่ง
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters)
- การบรรยาย 50 %
- งานกลุ่ม Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40 %
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – ดูรายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- โมดูล 1: ธรรมชาติของมนุษย์ และความต้องการของมนุษย์
- โมดูล 2: Human Relation ในการทำงานแต่ละยุค
- โมดูล 3: การเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนเอง
- โมดูล 4: Mindset ของการทำงานในองค์กร
ช่วงบ่าย
- โมดูล 5: การสร้างความสัมพันธ์และสื่อสารภายในองค์กร
- โมดูล 6: การสร้างคนดี คนเก่ง ในองค์กร
- โมดูล 7: การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน พัฒนางาน พัฒนาทีม(องค์กร) สู่ความสำเร็จ
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
*หากท่านต้องการยื่น ยป.1 หรือ ขออนุมัติหลักสูตรกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
ท่านสามารถขอเอกสารข้อมูลหลักสูตรสำหรับบันทึก ยป.1 ได้พร้อมการขอใบเสนอราคา
วิทยากรอบรมพนักงาน
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.แหยม – เกษมสิทธิ์ ภูครองตา กับแนวคิดที่ว่า ฮาอีหลี แต่ต้องมีสาระ กับวิทยากรอารมณ์ดี ที่อยากให้พนักงานอบรมอย่างมีความสุข สนุก พร้อมสาระที่ต้องไม่แพ้กันในสไตล์ Work hard Play harder (เด้อ!) 🎉
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างานเพื่อการสื่อสารที่สัมฤทธิ์ผล
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม
- หลักสูตรเทคนิคการพัฒนาของหัวหน้างาน
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
