อบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม

Admin

8 years ago

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน : หัวหน้างาน หรือผู้จัดการ ถือว่าเป็นผู้นำระดับหนึ่งขององค์กร ซึ่งมีความสำคัญต่อการทำงาน ประสานงาน ไปยังส่วนต่างๆ อันมีผลอย่างยิ่งต่อการขับเคลื่อน พัฒนาองค์กร ซึ่งการก้าวขึ้นมา หรือได้รับตำแหน่งของหัวหน้างานนั้น ก็ล้วนมีความแตกต่าง และบนเงื่อนไขที่อาจสร้างความไม่เข้าใจต่อพนักงานอื่นๆ ในองค์กร ปัญหา หัวหน้างานไม่ถูกกับลูกน้อง คุมลูกน้องไม่ได้ ถ่ายทอดงานไม่เป็น และอีกหลายๆ มุมมองด้านลบจึงเกิดขึ้นได้ในทุกที่ทำงาน

อบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม (LE-01)

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนมุมมอง วิสัยทัศน์ ความเข้าใจ และวิธีการสื่อสารของการเป็นผู้นำ เพราะทักษะแท้จริงของพนักงานระดับหัวหน้าคือ การจัดการ ที่ต้องทั้งจัดการงาน และจัดการคนไปพร้อมๆ กัน นี่จึงเป็นหลักสูตรที่อบรมกับคนส่วนน้อยแต่ได้ผลมาก เพราะเมื่อหัวหน้าเปลี่ยนก็สามารถขยายออกไปสู่ลูกน้องได้และครอบคลุมไปทั้งองค์กร

ขอราคาด่วน

พิมพ์-ดาวโหลดรายละเอียด

ดูโปรโมชั่นพิเศษ

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

เพื่อให้หัวหน้างานทำมากกว่างานตัวเองและ เข้าใจการจัดการทีมงาน
เพื่อหัวหน้างานได้ปรับทัศนคติ และเข้าใจในการบริหารงานบุคคล(ในทีมงาน)
ต้องการให้หัวหน้างาน, ผู้จัดการ ได้เรียนรู้และมีเครื่องมือในการบริหารจัดการที่ดีขึ้น
ให้หัวหน้างานได้ เรียนรู้การมอบหมายและติดตามงาน
หัวหน้างานสามารถพัฒนาตนเอง และทีมงานได้
แก้ไขปัญหา และข้อขัดแย้งของทีมงานหรือแผนกได้
หลักสูตรไม่ตึงเครียดจนน่าเบื่อเกินไป หรือชวนหลับ
ปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงาน และองค์กร
อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%

วัตถุประสงค์

เพิ่มทักษะการเป็นหัวหน้างานทุกระดับ (หัวหน้า, รองหัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้บริหารทีม)
สร้างทักษะในการบริหารจัดการงานบุคคลสำหรับหัวหน้างาน
สร้างทักษะการสื่อสาร และการมอบหมายงาน
สร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้นำ
ลดปัญหาเรื่องบุคลากรภายในองค์กร
ยกระดับการทำงานเป็นทีม โดยเริ่มจากผู้นำ
แก้ปัญหาระหว่างหัวหน้างานด้วยกัน

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, รอง ทุกระดับ
ว่าที่หัวงาน ผู้จัดการ
บริษัทฯ หรือธุรกิจ ที่ต้องการพัฒนาทีมงาน

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

อบรมภายใน In-house Training
สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
การบรรยาย 70 %
กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา 30%

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

Basic HRM
– พื้นฐาน ทฤษฎี หลักการการบริหารบุคคล
– จิตวิทยาด้านบุคคล
Leadership Skill
– Developing
– Communicating
– Motivating

ช่วงบ่าย

Relationship Management
– Attitude
– Managing conflict
– Habits
Case Study
Standardization
– Team SWOT
– Vision, Goal
– KPI, OKRs, Etc.
สรุป

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.ดา – ปรีดา ศิริชัยวัฒนานันท์ วิทยากรผู้เข้าใจเรื่อง “คน” เป็นอย่างมาก จึงเชี่ยวชาญในหลายด้านของ Soft skills นอกจากนี้ด้วยประสบการณ์อันหลากหลายตั้งแต่เป็นพนักงานธรรมดาสู่ผู้บริหารและที่ปรึกษาธุรกิจ จึงสามารถถ่ายทอดทักษะอื่น ๆ เช่น โปรแกรม Office หรือ การตลาด และ framework ต่าง ๆ ได้ในแบบคนทำงาน เพราะมีหลักการว่าทุกความรู้ต้องนำไปใช้ได้ในชีวิตจริง! 😎