หลักสูตร HR for Non HR การพัฒนาทักษะการบริหารคนสำหรับผู้นำ

Admin

5 years ago

หลักสูตร HR For Non HR สำหรับหัวหน้างาน และ ผู้จัดการสายงาน ที่เป็นผู้มีหน้าที่บทบาทที่สำคัญในการบริหารจัดการงานในหน้าที่และดูแลบริหารและพัฒนาผลการการทำงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยการจะบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชานั้นจะต้องรู้จักแนวทางบริหารพัฒนาบุคลากรขององค์กร และทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้งานในการดูแลบริหารและบริหารพัฒนาบุคลากรเป็นไปในแนวทางเดียวกัน หากหัวหน้างาน ผู้จัดการมีทักษะการบริหารบุคลากรที่ดี ย่อมทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและทั้งทีมงานดีไปด้วย อันส่งผลต่อความสำเร็จร่วมกันคือเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตร HR for Non HR การพัฒนาทักษะการบริหารคนสำหรับผู้นำ (LE-06)

หลักสูตร HR For Non HR จึงเป็นหลักสูตรที่สำคัญในการมุ่งเน้นเรื่องคน และบุคลากร อันเป็นปัญหาพื้นฐาน และเป็นสิ่งสำคัญต่อการพัฒนาธุรกิจองค์กร ให้ทัดเทียม แข่งขัน ยั่งยืน

ขอราคาด่วน

พิมพ์-ดาวโหลดรายละเอียด

ดูโปรโมชั่นพิเศษ

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

ต้องการให้หัวหน้า/ผู้จัดการ เข้าใจการจัดการบุคลากรมากขึ้น
ต้องการให้หัวหน้า/ผู้จัดการ ประสานงาน และทำงานกับลูกทีมได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
เพื่อให้หัวหน้า/ผู้จัดการ เข้าใจและดึงศักยภาพของพนักงานออกมาได้เต็มที่
สานสัมพันธ์การทำงานระหว่างบุคคลได้ดีขึ้น
ต้องการสร้างวัฒนธรรม และการสื่อสารระหว่างองค์กรดีขึ้น

วัตถุประสงค์

เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน เข้าใจบทบาทที่สำคัญและแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาบุคลากร
เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเรียนรู้และสามารถใช้เทคนิคในการบริหารบุคลากรได้อย่างเหมาะสมเกิดประสิทธิภาพ
เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารบุคลากรของหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในองค์กร
เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน และ HR ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จในองค์กรร่วมกัน

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน (Line Manager)
รอง, ว่าที่ หัวหน้างาน

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

อบรมภายใน In-house Training
สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
การบรรยาย 40 %
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
รูปแบบการเรียนรู้ผสมผสาน Workshop, Brainstorming, Game, Video

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน / 6ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร
การบูรณาการพัฒนาบุคลากรในองค์กร
บทบาทระหว่างกันของ HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน ด้านการบริหารงานบุคลากร
ประโยชน์ร่วมกันที่จะได้รับสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานในการบริหารบุคลากรและHR

ช่วงบ่าย

มิติในงานบริหารบุคลากรที่หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานควรทราบและมีส่วนร่วม
– การสรรหา คัดเลือก
– การบริหารผลการปฏิบัติงาน
– การฝึกอบรมและพัฒนา
– การพัฒนาสายอาชีพ
– ระบบสร้างแรงจูงใจ และขวัญกำลังใจ
– Workshop
ความแตกต่างระหว่าง OJT Training Coaching และ Consulting
รู้จักสไตล์ลูกน้องที่แตกต่างกันตามหลัก DISC และแนวทางบริหารความสัมพันธ์และผลงาน
Workshop
การฝึกการตั้งเป้าหมายและการติดตามผลงาน
สรุปการเรียนรู้

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

วิทยากรอบรมพนักงาน

อ.กร – ดร.รัชฎากร เอี่ยมอำไพ วิทยากรผู้มากประสบการณ์ในด้านการ พัฒนาองค์กรและการเปลี่ยนแปลง (Organization Development & Change) ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) จากหลายองค์กรชั้นนำระดับประเทศ สู่ที่ปรึกษา และวิทยากรมืออาชีพ 🙋‍♀️

🔗ดูประวัติวิทยากร