หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน : หัวหน้างานเปรียบเสมือนกัปตันเรือ ที่คอยกำหนดและควบคุมทิศทางขององค์กรให้เดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานต้องเป็นผู้ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ ความชำนาญงาน และที่สำคัญคือต้องมีทักษะของการเป็นหัวหน้าหรือผู้นำได้อย่างครบถ้วนในหลายๆ ด้าน
หลักสูตรเทคนิคพัฒนาหัวหน้างาน
หลักสูตรนี้จึงพัฒนาด้วยประสบการณ์และศึกษาองค์ความรู้ที่เล็งเห็นว่าสำคัญต่อการทำงานในฐานะหัวหน้างานในหลากหลายระดับและทุกส่วนงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อทุกๆ องค์กรต่อไป
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- หลักสูตรที่ออกแบบมาจำเพาะโดยไม่ลอกเลียนแบบใคร
- เนื้อหาวิชาการผ่านกระบวนการคิด ไม่ใช่แค่ใช้หัวข้อจาก Google!!
- ต้องการพัฒนาบุคลากรระดับ รอง หัวหน้างานขึ้นไป
- หากเป็นองค์กรที่กำลังเติบโต
- หากกำลังมีปัญหาเรื่องหัวหน้างาน
- หากต้องการพัฒนาองค์กรแบบยั่งยืน
- ปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงาน และองค์กร
- อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
วัตถุประสงค์
- เพิ่มทักษะการเป็นหัวหน้างานทุกระดับ (หัวหน้า, รองหัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้บริหารทีม)
- สร้างทักษะในการบริหารจัดการงานในด้านต่างๆ ของหัวหน้างาน
- สร้างทักษะภาวะความเป็นผู้นำให้กับหัวหน้างาน
- สร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้นำ
- ลดปัญหาเรื่องบุคลากรภายในองค์กร
- ยกระดับการทำงานเป็นทีม โดยเริ่มจากผู้นำ
- แก้ปัญหาระหว่างหัวหน้างานด้วยกัน
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน, รอง ทุกระดับ
- ทีมงานที่ต้องการการพัฒนาทีมตนเอง
- บริษัทฯ หรือธุรกิจ ที่ต้องการพัฒนาทีมงาน
- เจ้าของกิจการ หรือผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายในองค์กร In House Training
- การบรรยาย 70 %
- กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา 30%
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- ปัจจัยและพื้นฐานการบริหารบุคคล
– Generation & style
– Recruitment
– Retention
– Retirement & Replacement - Leadership Skill
– Communication
– Delegation
– Time management
– Motivation
– Learning & Development
– Problem solving and decision making
– Success of successor
ช่วงบ่าย
- การสร้างบรรยากาศและสร้างสัมพันธ์
– Team building
– Positive attitude – Can do
– Cooperation and conflict management
– Habit & EQ - ระบบ ระเบียบ มาตรฐาน
- สรุป
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
อ.รัตน์ – เยาวรัตน์ บุญชัย (ดูประวัติวิทยากร)
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างานเพื่อการสื่อสารที่สัมฤทธิ์ผล
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
