หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย (SGA) ให้มีประสิทธิภาพต่องาน (Effective Small Group Activity (SGA) Implementation)

Admin

8 years ago

หลักสูตรการดำเนินกิจกรรม SGA (Small Group Activities) สำหรับพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในด้านเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ เหมาะสมกับสภาพการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบัน หลายๆ บริษัท จึงมุ่งอบรมให้ความรู้กับพนักงานให้สามารถนำเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบผ่านกิจกรรม Small Group Activities นี้ มาใช้ในการพัฒนาการปฏิบัติงาน อย่างเป็นรูปแบบ ในทุกหน่วยงาน

หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย (SGA) ให้มีประสิทธิภาพต่องาน (Effective Small Group Activity (SGA) Implementation) (IN-01)

ในการสร้างสิ่งแวดล้อมคุณภาพและการจัดตั้งคณะทำงาน เพื่อการดำเนินงาน SGA นั้น ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องต้องมีความเข้าใจต่อการใช้เครื่องมือและขั้นตอนต่างๆ เป็นอย่างดี สามารถให้คำปรีึกษา ชี้แนะ กับพนักงานหากเกิดปัญหาในระหว่างการทำกิจกรรมนี้ด้วย และต้องดำเนินการตัดสิน ในการประกวด มีรางวัลเพื่อสร้างแรงจูงใจ มีการประชาสัมพันธ์ให้เกิดความสนใจ ซึ่งมีการรวมรวมไว้ในหลักสูตรนี้แล้ว

เมื่อมีการใช้กิจกรรม Small Group Activities เพื่อการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคคลากรภายในเองได้แล้ว จะพบได้ว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องของการปฏิบัติงานในทางที่ดีขึ้น และส่งผลต่อประสิทธิภาพต่างๆ เช่น ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดเวลาความสูญเปล่าจากการแก้ไขงาน การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังมีส่วนช่วยในการสร้างแรงจูงใจต่อบุคลากร ทั้งในระดับพนักงาน ช่างเทคนิค หัวหน้างานและฝ่ายบริหารได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

ขอราคาด่วน

พิมพ์-ดาวน์โหลดหลักสูตร

ดูโปรโมชั่นพิเศษ

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

ต้องการพัฒนาศักยภาพฝ่ายผลิต ด้วย SGA
เพื่อเพิ่มศักยภาพการสื่อสาร การจัดการงาน
องค์กรต้องการลดปัญหา ข้อขัดแย้ง ระหว่างกัน
พัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์

เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรม SGA อย่างเป็นระบบ
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบด้วย QC 7 Tools
เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน และบริษัทอย่างต่อเนื่อง
เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัทฯ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
เพื่อสร้างกลุ่มคุณภาพ ให้เกิดขึ้นจากบุคคลากรภายในหลังการฝึกอบรม
เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน
พนักงานฝ่ายผลิต
และผู้ที่สนใจทั่วไป

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

อบรมภายใน In-house Training
สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters) หรือ จัดโต๊ะคลาสรูม (Classroom)
การบรรยาย 45 %
เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 45%
กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

องค์ประกอบของดำเนินงาน ต้นทุน กำไร และรายได้
การเพิ่มประสิทธิภาพภายในองค์กร
แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
ความเป็นมาและความหมายของ กิจกรรม SGA
ประเภทของการทำกิจกรรม SGA
ข้อดีของการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์ปัญหา
การดำเนินการแก้ไขป้องกันตามหลักการของ PDCA

ช่วงบ่าย

ขั้นตอนการจัดทำกลุ่ม Small Group Activities
Workshop 1 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน
Workshop 2 การรวมตัวเพื่อสร้างกลุ่ม (ตั้งชื่อกลุ่ม / คัดเลือกหัวหน้า, เลขา แนะนำสมาชิก / คัดเลือกหัวข้อปัญหา / การวางแผน / การตั้งเป้าหมาย)
เทคนิคเสริมสร้างการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
– หลักการทำงานเป็นทีม
– เทคนิคการสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
– เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
– เทคนิคการเสนอผลงาน
Workshop 3 ระดมสมอง Brainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่าง เพื่อช่วยกันวิเคราะห์ปัญหา)
PDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
ธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ
ตัวอย่างกิจกรรม SGA
Workshop4 การนำเสนอผลงาน SGA ของผู้เข้าอบรม
แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถามตอบ

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.ไมท์ – ดร.ไมตรี บุญขันธ์ วิทยากร ผู้มากประสบการณ์ในด้านการอบรมหลักสูตรการจัดการต่าง ๆ โดยอย่างยิ่งกับการอบรมพนักงานโรงงาน เช่นหลักสูตร Kaizen, 7 waste, TQM หมวดการลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ให้กับหลายองค์กร หลายโรงงานอุตสาหกรรม มากกว่า 100 แห่ง ทำให้ อ.ไมท์ เป็นวิทยาที่เข้าใจในการทำงาน “กับคนโรงงาน” และเข้าใจ “ผู้บริหาร” ด้วยประสบการณ์จากการทำงานตรงมาหลายปี 🤓

🔗ดูประวัติวิทยากร

หรือ

วิทยากรในเครือของวิมังสา เทรนนิ่ง

บรรยายโดยวิทยากรในเครือที่มีความรู้ความสามารถ เคยมีประสบการณ์และสามารถบรรยายหลักสูตรนี้ได้เป็นอย่างดี ( 1 ท่าน ขึ้นอยู่กับคิวงานที่สอดคล้องกับวันที่จัดอบรม สามารถขอดูประวัติก่อนได้)