อีกหนึ่งหลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการ เมื่อองค์การรับบุคลากรเข้ามาแล้ว ระบบการดูแลพนักงานใหม่ On boarding และ Mentor เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษาพนักงานใหม่ ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค์การ เพื่อให้เขาสามารถปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ การเตรียมแผนการ On Boarding และ การมีพี่เลี้ยง หรือ Mentor ที่ดีที่ให้การดูแล เอาใส่ใจ สอนงานที่ครบถ้วน ชัดเจน มีคุณภาพ จะสามารถรักษาและดึงดูดพนักงานไว้ให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่และเติบโตไปพร้อมกับองค์การได้
ซึ่งการดูแลทีมงานนี้ อาจสามารถทำต่อเนื่องไปได้ ใช่เพียงแต่กับพนักงานใหม่ การคอยดูแล ควบคุมอย่างต่อเนื่องก็มีส่วนช่วยในหลายด้าน ทั้งการทำงาน การแก้ปัญหา การพัฒนาและการเป็นขวัญกำลังใจให้กับทีมงานอีกด้วย
หลักสูตรการดูแลพนักงานและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์กร (On Boarding & Mentoring Program) (LE-07)
หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ได้เข้าใจหลักการ มีความรู้แนวคิด และมีโปรแกรมที่ดีในการดูแลทีมงาน การเป็นพี่เลี้ยง เพื่อให้พนักงานได้แสดงศักยภาพเต็มที่ในการทำงานต่อไป
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- ต้องการให้หัวหน้า/ผู้จัดการ มีการดูแลทีมงานอย่างมีแบบแผน จัดเป็นโปรแกรม
- ต้องการให้หัวหน้า/ผู้จัดการ ประสานงาน และทำงานกับลูกทีมได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- เพื่อให้หัวหน้า/ผู้จัดการ เข้าใจและดึงศักยภาพของพนักงานใหม่ และเก่าออกมาได้เต็มที่
- สานสัมพันธ์การทำงานระหว่างบุคคลได้ดีขึ้น
- ต้องการสร้างวัฒนธรรม และการสื่อสารระหว่างองค์กรดีขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจระบบการดูแลพนักงานและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์การ (On Boarding and Mentoring System)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักการทำแผนงาน On boarding & Mentoring System ที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ในการดูแลรักษาและเป็นพี่เลี้ยงพนักงานไปประยุกต์ใช้ในองค์การ ลดปัญหาการลาออกได้
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน (Line Manager)
- รอง, ว่าที่ หัวหน้างาน
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
- การบรรยาย 40 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
- รูปแบบการเรียนรู้ผสมผสาน Workshop, Brainstorming, Game, Video
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน / 6ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- Onboarding Program ต่างกับการ Orientation อย่างไร
- Mentoring คืออะไร
- ผู้รับชอบและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการ On boarding & Mentoring
- การจัดทำแผนงาน Onboarding & Mentoring และกิจกรรมที่ควรมี
– แผนงาน 7 วันแรก
– แผนงาน 30 วัน
– แผนงาน 90 วัน
– แผนพัฒนาเชื่อมโยงกับ Career Path Development Plan - Workshop
ช่วงบ่าย
- รูปแบบลักษณะ Mentor ในองค์กร
- คุณสมบัติ Mentor
- เข้าใจความแตกต่างของ Mentee และวิธีการดึงศักยภาพคนแต่ละลักษณะ
- เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงโดยใช้ TAPS Model ร่วมกับการโค้ชและการฟัง
- Workshop
- สรุปประเด็นการเรียนรู้
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.ชัญญชิตา ศรีชัย จากประสบการณ์ทำให้เป็นวิทยากรที่ รู้ลึก รู้จริง ด้วยการทำงานด้านบุคคลทั้ง HRM ,HRD, KM กว่า 20 ปี ในหลายหน้าที่ และหลายกลุ่มอุตสาหกรรม พร้อมด้วยองค์ความรู้ต่าง ๆ สะสมมาจนวันนี้ วันที่ตั้งใจเผยแพร่ ทั้งในฐานะ โค้ช ที่ปรึกษา และวิทยากร ด้วยความเต็มที่ เต็มใจ และถ่ายทอดอย่างมืออาชีพ 🤗
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- หลักสูตร HR for Non HR การพัฒนาทักษะการบริหารคนสำหรับผู้นำ
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างานเพื่อการสื่อสารที่สัมฤทธิ์ผล
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
