วิวัฒนาการและการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กรจำเป็นอย่างยิ่งต่อการสร้างความเข้าใจในหลักการเรียนรู้ของมนุษย์ในภาพรวม เพื่อมิให้เกิดการจำกัดการเรียนรู้ที่จะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การเข้าใจธรรมชาติและวิวัฒนาการของการแสวงหาความรู้เพื่อปรับปรุงพัฒนาคุณภาพองค์กร เริ่มต้นจากการเปิดมุมมองและกระบวนการเข้าถึงองค์ความรู้ด้วยทักษะและแนวทางการมุ่งมั่นเพื่อพัฒนาตนเองเป็นอันดับต้น ๆ
ยุค 4.0 ที่ทุกคนเข้าถึงข้อมูลจนเกินความจะเป็นในฐานะผู้ใช้ แต่พบว่า ยังขาดทักษะในการสกัดองค์ความรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพในงานและความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อร่วมงาน รวมถึงกระบวนการคิดวิเคราะห์ในเชิงระบบ ซึ่งเป็นปัญหาระดับปัจเจกของพนักงานหลายระดับ และสิ่งสำคัญ คือ การขาดมุมมองในเชิงการมองภาพรวมร่วมกันขององค์กร อย่างไรก็ตาม การเสริมสมรรถนะให้เป็นบุคลกรหรือพนักงานผ่านกระบวนการฝึกอบรมแบบส่วนใหญ่ยังเป็นความคาดหวังเพื่อให้ผ่านสมรรถนะเฉพาะด้าน ซึ่งเป็นที่น่าเสียดายหากทุกคนจะมีแรงบันดาลใจจากการพัฒนาตัวเองเพื่อปรับตัวและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในยุค 4.0 ซึ่งมีความท้าทายเป็นอย่างยิ่ง
หลักสูตรการพัฒนาทักษะพนักงานในยุค 4.0
เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะพนักงานในเชิง การพัฒนาตนเองให้รู้จักเรียนรู้ ปรับตัว เพิ่มศักยภาพด้วยการเพิ่มพูนความรู้ให้กับตนเองอย่างมีระบบ และวิธีการที่ถูกต้อง เพื่อนำมาพัฒนาการทำงานและองค์กรต่อไป
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- เพราะการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญ
- เพราะโลกหมุนไว ทำให้เราต้องรีบหมุนตาม
- ทุกคนสามารถเข้าใจและเข้าถึงกระบวนทัศน์และวิวัฒนาการของการเข้าถึงความรู้ที่แท้จริง
- สามารถเลือกที่จะใช้ทักษะที่จำเป็นต่องาน เพื่อลดการสูญเสียพลังงานที่ไม่จำเป็น
- ต้องการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผู้นำความคิดสร้างสรรค์และสร้างนวัตกรรมให้กับองค์กร
- ได้แรงบันดาลใจกลับไป ส่งต่อทักษะและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้เชิงบวกให้กับพนักงานในองค์กรอย่างไม่มีขีดจำกัด
- อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
วัตถุประสงค์
- เปิดมุมมองเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นในการนำมาปรับใช้ในยุค 4.0
- เกิดความเข้าใจในการออกแบบตนเองสู่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- พัฒนาคนให้ทันยุคของการเปลี่ยนแปลงไปสู่องค์กร 4.0
- เรียนรู้และเข้าใจในทักษะที่จำเป็น 3R 7C เพื่อเป็นองค์กรต้นแบบในยุคการเปลี่ยนแปลง
กลุ่มเป้าหมาย
- พนักงานทุกคนในองค์กร
- องค์กรที่ต้องการยกระดับการปรับตัวของพนักงาน
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะ Classroom / Theatre
- การบรรยาย 70 %
- กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา 30%
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – ขอสงวนหัวข้อย่อยและรายละเอียดเพื่อป้องกันการลอกเลียนแบบบนเว็บไซต์ พิมพ์-ดาวโหลดแบบเอกสารสมบูรณ์
ช่วงเช้า
- การตั้งเป้าหมายของการทำงาน
- การพัฒนาทัศนคติต่อการสร้างสัมพันธภาพและทำงานร่วมกับคนอื่น
- การสร้างทีมแห่งความสุขเพื่อสร้างงานอย่างมีความสุข
ช่วงบ่าย
- ทักษะการวิเคราะห์ การจับผิด และจับถูก คนในองค์กร
- การนำเสนอองค์กรแห่งความผูกพันและงานสำเร็จ
- สรุป Q&A
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
อ.ตรี – ชาตรี ลุนดำ (ดูประวัติวิทยากร)
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
- หลักสูตรการพัฒนาทักษะและความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน
- หลักสูตรการทำงานเป็นทีม Teamwork
- หลักสูตรพัฒนาตนเองทุกด้าน ด้วยการเปลี่ยนทัศนคติ
