หลักสูตรเทคนิคการสอนงานแบบ OJT เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหัวหน้างาน (On-the-Job Training Skills Course)

หลักสูตรสำหรับหัวหน้างาน หรือผู้นำ ในการการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะมีหลายรูปแบบ OJT หรือ On the Job training คือหนึ่งในการฝึกอบรมเพื่อสอนงานให้กับผู้เรียนรู้ โดยเน้นการสอนที่อธิบายพร้อมภาคปฏิบัติร่วมกัน

เนื่องจากการปฏิบัติงานในหลายด้าน จำเป็นต้องเห็นแง่ของการปฏิบัติอย่างใกล้ชิด จึงจะสามารถทำให้ผู้เรียนรู้ได้เข้าใจด้วยตนเอง และระหว่างการเรียนรู้พร้อมฝึกปฏิบัตินั้นจะเกิดความเข้าใจจากรูปแบบที่เรียกว่า Visual Auditory และ Kinesthetics คือได้ใช้โสตประสาททั้ง ตาดู หูฟัง มือทำ พร้อมคิดตาม ที่สามารถช่วยให้เข้าใจได้ง่ายและชัดเจนขึ้น ส่งผลให้ปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ลดการผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพต่อไป

เพียงแต่ว่า หัวหน้างานหรือผู้ฝึกสอนจำเป็นต้องมีความรู้ หรือได้รับการเรียนรู้ และทราบเทคนิคในการสอนงานที่ดี จึงจะทำให้กระบวนการสอนงานแบบ OJT นี้เกิดประสิทธิภาพที่ดีที่สุด

หลักสูตรเทคนิคการสอนงานแบบ OJT เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหัวหน้างาน
(On-the-Job Training Skills Course) (LE-08)

หลักสูตรนี้จึงมีความจำเป็นต่อการพัฒนาทั้งตัวหัวหน้างาน และสามารถนำไปพัฒนาทีมงาน พนักงานและบุคลากรได้ต่อ ๆ ไปในการปฏิบัติงาน

---

---

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

• ต้องการให้หัวหน้างานมีความสามารถในการสอนงาน
• เพื่อให้หัวหน้างานได้มีความรู้ความเข้าใจในรูปแบบ OJT
• เพื่อให้หัวหน้างานได้มีเทคนิค วิธีการที่ดีในการสอนงานแบบ OJT

---

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทและทักษะของผู้สอนงานแบบ OJT
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจกระบวนการและเทคนิคในการสอนงานแบบ OJT
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางเทคนิคต่างๆไปใช้เพื่อสอนงานแบบ OJT ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

---

กลุ่มเป้าหมาย

• หัวหน้างาน, ผู้จัดการ
• รอง / ว่าที่หัวหน้างาน

---

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

1. อบรมภายใน In-house Training
2. สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
3. จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
4. การบรรยาย 60 %
5. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
6. รูปแบบการเรียนรู้ผสมผสาน Workshop, Brainstorming, Game, Video

---

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน / 6ชั่วโมง เวลา  9.00 น. – 16.00 น.

---

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ   – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

• ลักษณะการเรียนรู้ของมนุษย์ V A K
• การสอนงานในรูปแบบต่างๆ
• ความหมายของการสอนงานแบบ OJT และประโยชน์ในการสอนแบบ OJT
• ทักษะจำเป็นสำหรับผู้สอนงานแบบ OJT
• การวิเคราะห์ผู้เรียน

ช่วงบ่าย

• หลักการสำคัญที่ใช้ในการสอน
• การจัดทำคู่มือการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ แบบกระชับ ง่าย ใช้ได้จริง
• ขั้นตอนการสอนงานแบบ OJT ( P R T E A M )
• ประเด็นที่อาจเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข
• สรุปประเด็นการเรียนรู้

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

---

วิทยากรอบรมพนักงาน

---

---

แนะนำหลักสูตรอบรมหัวหน้างานอื่นที่คุณอาจสนใจ (In-house training)

• หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม
• หลักสูตรเทคนิคและศิลปะการสื่อสารสำหรับผู้นำและหัวหน้างานที่ดี
• หลักสูตร HR for Non HR การพัฒนาทักษะการบริหารคนสำหรับผู้นำ
• ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด