วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) เป็นกุญแจสำคัญความสำเร็จขององค์กร เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึก จิตใจ และรูปแบบของพฤติกรรมของบุคคลในองค์กร นั่นหมายถึง ความคาดหวังและความมุ่งมั่น ของผู้บริหารที่ต้องการให้พนักงานทุกคนได้มีความเข้าใจ และมีรูปแบบพฤติกรรมที่เป็นไปตามวัฒนธรรมองค์กรที่กำหนดขึ้น หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า “ค่านิยมองค์กร” (Core Values) หมายถึง ความเชื่อ (Beliefs) รูปแบบของพฤติกรรมที่ส่งผลต่อการปฏิบัติการของพนักงานในองค์กร
แต่หากเป้าหมาย ค่านิยม มิได้ถูกสื่อสารอย่างเข้าใจให้เกิดการรับรู้ การปฏิบัติ การมีส่วนร่วมก็ยากที่จะเป็นไปในทิศทางเดียวกัน นั่นอาจทำให้ ค่านิยมองค์กรนั้น ๆ ไม่มีความหมาย
หลักสูตรการสื่อสารค่านิยมองค์กร เพื่อการพัฒนาองค์กร (Core Values Communication) (LE-12)
หลักสูตรนี้พยายามช่วยให้เกิดกระบวนการสื่อสารที่ดี สามารถนำ “ค่านิยมองค์กร” (Core Values) ให้เกิดการตระหนักและเข้าใจไปในทิศทางเดียวกัน
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- เพื่อให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ได้ทำความเข้าใจเกี่ยวกับค่านิยมองค์กร ที่เป็นรูปแบบของพฤติกรรมที่ทุกคนยอมรับและร่วมปฏิบัติด้วยกัน
- เพื่อให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน สามารถนำ รูปแบบพฤติกรรมค่านิยมองค์กร ไปสื่อสารให้กับทีมงาน พนักงาน ได้มีความเข้าใจตรงกัน และแสดงออกเป็นพฤติกรรม อย่างต่อเนื่องโดยธรรมชาติ
- เพื่อเป็นส่วนสำคัญในการร่วมกันปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
- เพื่อสร้างค่านิยมให้แข็งแกร่ง และเป็นการปลูกฝังค่านิยมองค์กร ให้เป็น DNA ในตัวพนักงานได้
วัตถุประสงค์
- เพื่อสื่อสารค่านิยมองค์กร ให้พนักงานได้มีความรู้ ความเข้าใจที่ตรงกัน
- เพื่อฝึกทักษะรูปแบบพฤติกรรมให้เป็นไปตามค่านิยมองค์กรที่กำหนดขึ้น
- เพื่อสามารถนำค่านิมองค์กรไปขยายผลให้พนักงานได้มีพฤติกรรมตามค่านิมองค์กร
- เพื่อพนักงานนำค่านิยมองค์กร ไปประยุกต์ใช้ในงานให้เกิดประสิทธิผลเพิ่มขึ้น
กลุ่มเป้าหมาย
- บุคลากรระดับหัวหน้างานขึ้นไป
- ผู้ที่สนใจทั่วไป
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- ภาพยนตร์ ประกอบการอบรม
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะเป็นกลุ่ม
- เอกสารประกอบการอบรม
- รูปแบบการเรียนรู้ 70:20:10
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop
ระยะเวลา
1 วัน / 6 ชั่วโมง 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
- การสร้างบรรยากาศการเปลี่ยนแปลง
- ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
- ค่านิยมกับการพัฒนาองค์กร
ช่วงบ่าย
- เทคนิคการสื่อสารค่านิยมองค์กร แบบ 3 C.
- Activities & Workshop Core Values
- ฝึกทักษะการสื่อสารและเชื่อมโยงกับค่านิยมองค์กร
- รูปแบบ วิธีการ การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรให้สำเร็จ อย่างเนื่อง
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.กร – ดร.รัชฎากร เอี่ยมอำไพ วิทยากรผู้มากประสบการณ์ในด้านการ พัฒนาองค์กรและการเปลี่ยนแปลง (Organization Development & Change) ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) จากหลายองค์กรชั้นนำระดับประเทศ สู่ที่ปรึกษา และวิทยากรมืออาชีพ 🙋♀️
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
- หลักสูตรเทคนิคและศิลปะการสื่อสารสำหรับผู้นำและหัวหน้างานที่ดี
- หลักสูตร HR for Non HR การพัฒนาทักษะการบริหารคนสำหรับผู้นำ
- หลักสูตรเทคนิคการสอนงานแบบ OJT เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหัวหน้างาน (On-the-Job Training Skills Course)
- หลักสูตรการขายแบบไม่ได้ขาย
