เพราะโลกเปลี่ยนแปลงไปทุกวินาที จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรต้องปรับตัว และเคลื่อนไหวให้ทันต่อสภาวการณ์ต่างๆ อย่างทันท่วงที การสั่งการและทำงานให้บรรลุตามเป้าหมายอาจไม่เพียงพอกับยุคสมัยนี้อีกต่อไป
เพื่อให้องค์กรยังคงยืนหยัดอยู่อย่างมีศักยภาพ องค์กรจึงต้องการบุคลากรหรือผู้บังคับบัญชาที่มีคุณภาพ ที่สามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้ทุกสถานการณ์ สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กรใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่งทำงานตามความสามารถ และนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้สามารถทำงานทุกอย่างให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร โดยคุณสมบัติที่สำคัญที่หัวหน้างานจะต้องมีในยุคปัจจุบันนี้ คือภาวะความเป็นผู้นำ หัวหน้างานจะต้องมีภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเอง ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรไปสู่ความสำเร็จ “เพราะในบางครั้งการมีผู้นำที่ดี มีค่ามากกว่านโยบาย”
ผู้นำที่ดีที่มีประสิทธิภาพนั้นจะสามารถค้นพบวิถีทางที่จะพัฒนาตนเองและจูงใจตนเองให้มีความสามารถสูงขึ้น มีความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ อย่างสร้างสรรค์และมองการณ์ไกล สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พัฒนาคุณภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง และปรับตัวให้ทันต่อการแข่งขันในทุกๆ ด้าน ตลอดจนนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กร ให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน
หลักสูตรเทคนิคพัฒนาหัวหน้างาน (Leadership and the art of command)
หลักสูตรสำหรับผู้นำและหัวหน้างาน เพื่อเตรียมพร้อม และพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในการทำงาน
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- สร้างทัศนคติ และทักษะความเป็นผู้นำที่มากขึ้น
- หากต้องการพัฒนาองค์กรด้วย ทีมผู้นำ
- หากต้องการเตรียมความพร้อมกลุ่มพนักงานที่จะขึ้นเป็นผู้นำ
- อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
วัตถุประสงค์
- ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจหลักการในเรื่องภาวะผู้นำ
- ให้มีความรู้ ความเข้าใจในหลักการพัฒนาภาวะผู้นำ และศิลปะการบังคับบัญชา
- ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
- เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กร
- เพื่อสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพและสัมฤทธิ์ผล
- เพื่อเตรียมตัวก้าวสู่การเป็นผู้บังคับบัญชาชั้นยอดที่เป็นกำลังสำคัญขององค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, รอง ทุกระดับ
- ว่าที่หัวงาน – ผู้จัดการ
- บริษัทฯ หรือธุรกิจ ที่ต้องการพัฒนาทีมงาน
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
- การบรรยาย 70 %
- กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา 30%
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำของตนเอง
– คุณอยากเป็นผู้นำหรือไม่?
– คุณอยากเป็นผู้นำแบบไหน?
– คุณพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเองอย่างไร?
– ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำของคุณ? - Mindset ของการเป็นผู้นำ
- ผู้นำกับการสื่อสาร
– การสื่อสารคืออะไร?
– การฟังทุกระดับ
– การสื่อสารให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
ช่วงบ่าย
- หลักพื้นฐานแห่งการเป็นผู้นำ 10 ประการ
– มีอิทธิพลเหนือผู้อื่น (Influence)
– การจัดลำดับความสำคัญ (Priorities)
– ความหนักแน่น มั่นคง (Integrity)
– ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Creating Positive Change)
– ผู้แก้ปัญหา, แก้ไขสถานการณ์ (Problem Solving)
– การมีทัศนคติเชิงบวก (Attitude)
– การให้ความสำคัญเรื่องคน (People)
– การมีวิสัยทัศน์ (Vision)
– การมีวินัยในตัวเอง (Self- Discipline)
– การพัฒนาทีมงาน (Staff Development) - การพัฒนาภาวะผู้นำกับการทำงาน
– อยู่กับปัจจุบัน
– ทำสิ่งที่มีให้ดีที่สุด
– ทุกอย่างคือทางเลือกของคุณ - ผู้นำในฐานะโค้ช
– หัวใจสำคัญของการโค้ชชิ่ง
– เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน - สรุป
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
อ.ป่าน – ณภัค ธีร์โภคธนากุล (ดูประวัติวิทยากร)
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างานเพื่อการสื่อสารที่สัมฤทธิ์ผล
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม
- หลักสูตรเทคนิคการพัฒนาของหัวหน้างาน
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
