หลักสูตรทักษะการจัดการตนเองและการจัดการงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Self-Management and Work Organization Skills for Effective Performance)

Home » หัวข้ออบรมพนักงาน » หลักสูตรสำหรับพนักงานทั่วไป » หลักสูตรทักษะการจัดการตนเองและการจัดการงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Self-Management and Work Organization Skills for Effective Performance)

ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบันที่ต้องเผชิญกับงานหลากหลาย ความเร่งด่วน และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประสิทธิภาพในการทำงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับความรู้หรือความสามารถเฉพาะด้านเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความสามารถของบุคลากรในการ จัดการตนเอง วางแผนการทำงาน กำหนดเป้าหมาย จัดลำดับความสำคัญ และรับผิดชอบต่องานของตนเอง ได้อย่างเหมาะสม

หากบุคลากรขาดทักษะในการจัดการตนเองและการจัดการงาน อาจส่งผลให้เกิดการทำงานที่ล่าช้า งานค้าง ข้อผิดพลาด การรอคอยคำสั่ง รวมถึงการใช้เวลาและทรัพยากรในการทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาบุคลากรให้สามารถคิด วางแผน และลงมือทำงานอย่างเป็นระบบ จึงเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยเพิ่มทั้งประสิทธิภาพของบุคลากรและผลลัพธ์ขององค์กร

หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นพัฒนา ความรู้ ทักษะ และทัศนคติในการจัดการตนเองและการจัดการงาน ให้พนักงานเปลี่ยนมุมมองความคิดจากการทำตามสั่ง ให้สามารถจัดการหน้างานของตนเองได้อย่างเป็นระบบ (Self-Organization) กล้าตัดสินใจแก้ปัญหา มีความคิดเป็นเจ้าของงานตนเอง (Ownership) กำหนดเป้าหมายและจัดลำดับความสำคัญของงาน รวมถึงสร้างแนวทางการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง อันจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของตนเอง หน่วยงาน และองค์กรโดยรวม

หลักสูตรทักษะการจัดการตนเองและการจัดการงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Self-Management and Work Organization Skills for Effective Performance) (C-12)

หลักสูตรที่ออกแบบเพื่อพัฒนา ความรู้ ทักษะ และทัศนคติในการจัดการตนเองและการจัดการงาน ให้พนักงานกล้าคิดตัดสินใจ และมีแนวทางการปรับปรุงพัฒนางานได้ด้วยตนเอง



ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

  • เปลี่ยนการทำงานจากการรอคำสั่ง สู่การเป็นเจ้าของหน้างานมืออาชีพ (Ownership & Self-Organization)
  • เสริมสร้างทักษะการตั้งเป้าหมายประจำวันและการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีระบบ (SMART Goal & Prioritization)
  • ยกระดับการทำงานเชิงรุก จัดการจังหวะงานให้ไหลลื่น ไม่สะดุด และลดปัญหางานคั่งค้าง
  • ฝึกฝนการสรุปบทเรียนหลังปฏิบัติงาน (AAR: After Action Review) เพื่อพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
  • ช่วยให้บุคลากรบริหารจัดการเวลาและทรัพยากรที่มีจำกัดได้อย่างคุ้มค่าสูงสุด
  • ลดความผิดพลาดในการปฏิบัติงานด้วยกระบวนการคิด วางแผน และลงมือทำอย่างเป็นขั้นตอน
  • สร้างความรับผิดชอบและความภาคภูมิใจในผลลัพธ์ของงานตนเอง ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  • เนื้อหาเข้มข้น มีแบบฝึกหัดและการประยุกต์ใช้จริง สามารถนำเครื่องมือไปปรับใช้กับหน้างานได้ทันที

วัตถุประสงค์

  • เพื่อเข้าใจบทบาทและปรับกรอบความคิดสู่การเป็นเจ้าของหน้างานมืออาชีพ (Growth Mindset & Ownership)
  • เพื่อมีทักษะการตั้งเป้าหมายประจำวันและลำดับความสำคัญของงานได้อย่างแม่นยำ (SMART Goal & Prioritization)
  • เพื่อสามารถปฏิบัติงานเชิงรุก บริหารงานให้ไหลลื่น และสรุปบทเรียนหลังปฏิบัติงาน (AAR: After Action Review) เพื่อพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง

กลุ่มเป้าหมาย

  • กลุ่มบุคลากรที่ต้องการพัฒนาทักษะการจัดการตนเองและการจัดการงาน
  • ส่วนงาน: ทุกส่วนงาน
  • ระดับ: ทุกระดับตำแหน่ง

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

  1. อบรมภายใน In-house Training
  2. สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
  3. จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters)
  4. การบรรยาย 50 %
  5. งานกลุ่ม Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50 %

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน เวลา  9.00 น. – 16.00 น.


หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – ดูรายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

  • โมดูล 1: การเป็นเจ้าของงานมืออาชีพ (เก่งคิด-เก่งตน)
    • การสร้างความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) เพื่อรับมือกับปัญหาหน้างาน และมองหาโอกาสปรับปรุง
    • ความเป็นเจ้าของงาน (Ownership): ลดการรอคำสั่ง เพิ่มการลงมือทำ
  • โมดูล 2: การตั้งเป้าหมายและจัดลำดับงาน (เก่งงาน)
    • การตั้งเป้าหมายประจำวันแบบ SMART: เป้าชัด วัดผลได้จริง
    • เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization): แยกงานด่วน-งานสำคัญ

ช่วงบ่าย

  • โมดูล 3: การทำงานเชิงรุก และวิธีการทำงานให้ลื่นไหล (เก่งทำ)
    • การทำงานเชิงรุก (Proactive Working): เตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงาน
    • การจัดการจังหวะงาน (Workflow Management): บริหารจังหวะงานไม่ให้ติดขัด
  • โมดูล 4: การสรุปบทเรียนและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (เก่งเรียนรู้)
    • การสรุปบทเรียนหลังการปฏิบัติงาน After Action Review (AAR): เรียนรู้จากความสำเร็จ และความผิดพลาด เพื่อการพัฒนาตัวเองและการทำงานอย่างต่อเนื่อง
    • Action Plan: 1 สิ่งที่จะนำไปใช้ในการทำงานจริงทันที

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

*หากท่านต้องการยื่น ยป.1 หรือ ขออนุมัติหลักสูตรกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

ท่านสามารถขอเอกสารข้อมูลหลักสูตรสำหรับบันทึก ยป.1 ได้พร้อมการขอใบเสนอราคา


วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรอบรมพนักงาน-พิมลพร มณีอ่อน

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.ออยล์ – พิมลพร มณีอ่อน  วิทยากรที่มีประสบการณ์ด้านการเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรมามากกว่า 15 ปี ในองค์กรเอกชนชั้นนำ และมีความเชื่อในการพัฒนาคน ที่ว่า “คนแต่ละคนมีความแตกต่างกัน แต่ทุกคนล้วนมีศักยภาพในตัวเอง 🧚‍♂️

🔗ดูประวัติวิทยากร



แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรทักษะการจัดการตนเองและการจัดการงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Self-Management and Work Organization Skills for Effective Performance)