หน้าที่ของผู้นำ หัวหน้างาน หรือผู้จัดการ ในแต่ละองค์กรอาจมีความแตกต่างกัน ไม่ว่าจะด้วยรูปแบบธุรกิจ ขนาดขององค์กร ยังรวมถึงการที่ต้องเป็นผู้นำในแต่ละส่วนแต่ละแผนกนั้น ก็จะมีขอบเขตงานที่แตกต่างกันไป ซึ่งโดยรวมแล้วไม่ว่าจะเป็นผู้นำของส่วนงานไหน ความรับผิดชอบ ก็เป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินการ และบริหารงานให้สำเร็จลุล่วง โดยส่วนหนึ่งนั้นองค์กรที่ต้องการความก้าวหน้า หัวหน้างานหรือเหล่าผู้นำทีมงาน ก็ย่อมต้องพัฒนาและก้าวหน้าตาม และยังเป็นไปได้ว่ามีหัวหน้างานหลาย ๆ คน อาจยังขาดความสามารถ ขาดคุณสมบัติที่ดีในบางประการ ซึ่งบางทีอาจเป็นเพียงขาดองค์ความรู้ ไม่มีประสบการณ์ หรือต้องการเพิ่มเติมเทคนิคในการพัฒนาตนเองหรือการทำงาน เพื่อให้เป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมกว่าเดิม
หลักสูตรนี้จึงออกแบบมุ่งเน้นไปเพื่อการทำงาน และพัฒนาตนเองของผู้นำ โดยเริ่มจากการเข้าใจตัวเอง (Self-Awareness) ถึงภาวะผู้นำในตนเอง เพราะเมื่อเริ่มเห็นปัญหาแล้วจึงสามารถต่อยอดไปสู่การพัฒนาได้ โดยหวังจะให้เกิดการพัฒนาทั้งด้านการจัดการเวลา, การบริหารงาน การคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหา สร้างความเข้าใจงาน มีมุมมองที่กว้างขึ้นมากกว่าเดิม และพัฒนางานได้ดียิ่ง ๆ ขึ้นไป (หลักสูตรมีการอัพเดต – V.2302R3)
หลักสูตรเพิ่มทักษะและศักยภาพการทำงานของผู้นำ (Super Productive Leadership) (LE-05)
หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ มุ่งเน้นถึงการ “พัฒนาด้านทักษะการทำงาน” สร้างแนวคิดการ “เป็นผู้นำ” ในมุมมองใหม่
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- ต้องการให้หัวหน้างาน เก่งขึ้น!!
- ต้องการพัฒนาทั้งความคิด และวิธีการทำงานของหัวหน้างานให้ดีมากยิ่งขึ้น
- ให้บริหารงาน จัดการเวลา ลำดับความสำคัญ ได้มีประสิทธิภาพ
- ต้องการพัฒนาการเป็นผู้นำในการจัดการงานที่ดีขึ้น
- ต้องการพัฒนาการเป็นผู้นำในการจัดการคนที่ดีขึ้น
- ช่วยแก้ไขปัญหา และข้อขัดแย้งของทีมงานหรือแผนกได้
- หลักสูตรมี Workshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน
- หลักสูตรที่ออกแบบมาจำเพาะโดยไม่ลอกเลียนแบบใคร
- เนื้อหาวิชาการผ่านกระบวนการคิด ไม่ใช่แค่ใช้หัวข้อจาก Google!!
วัตถุประสงค์
- ปรับทัศนคติ (Mindset) การเป็นผู้นำ
- เห็นความสำคัญของเวลา และเพิ่มเทคนิคการจัดการเวลาให้ดีขึ้น
- เข้าใจภาพรวมการทำงาน เห็นความสำคัญของการวางแผนงาน
- ช่วยสร้างการทบทวนกระบวนการทำงาน เพื่อปรับปรุงและพัฒนาได้
- วิเคราะห์และแก้ปัญหาการทำงานได้ดีขึ้น
- ส่งเสริมการมีความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking) ที่นำไปสู่การวางแผน และการแก้ปัญหา คิดนอกกรอบ
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้ช่วย, รอง
- Grouplead, Supervisor, Manager, Assistant
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะรูปตัวยู (U-Shape) จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters)
- การบรรยาย 60 %
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
- รูปแบบการเรียนรู้ผสมผสาน ABL : Activity Base Learning ประยุกต์ความรู้ ฝึกทักษะ ผ่านกิจกรรม
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- Introduce and Problem recognition
- การประเมินตนเองในการเป็นหัวหน้างานที่ดี
- Mindset & Self Awareness กรอบคิด การตระหนักรู้
- การจัดการเวลา เทคนิคการบริหารเวลา
ช่วงบ่าย
- การจัดการทีมงาน
- พื้นฐานการสร้างทีม
- การแบ่งประเภททีมงานเพื่อการจัดการและจัดสรร
- เทคนิคการพัฒนาคนในทีมแต่ละประเภท
- การจัดการงาน
- เข้าใจการมองภาพรวม
- การเข้าใจองค์กรและเป้าหมายขององค์กร
- การจัดการงานและเวลา
- เรียนรู้การแก้ไขปัญหา การพัฒนางาน และความคิดสร้างสรรค์
- เปิดมุมมองการทำงานอย่างเป็นระบบ ทั้งด้านกำลังคน เครื่องมือ และต้นทุน
- (Workshop)
- สรุป Q&A
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.ดา – ปรีดา ศิริชัยวัฒนานันท์ วิทยากรผู้เข้าใจเรื่อง “คน” เป็นอย่างมาก จึงเชี่ยวชาญในหลายด้านของ Soft skills นอกจากนี้ด้วยประสบการณ์อันหลากหลายตั้งแต่เป็นพนักงานธรรมดาสู่ผู้บริหารและที่ปรึกษาธุรกิจ จึงสามารถถ่ายทอดทักษะอื่น ๆ เช่น โปรแกรม Office หรือ การตลาด และ framework ต่าง ๆ ได้ในแบบคนทำงาน เพราะมีหลักการว่าทุกความรู้ต้องนำไปใช้ได้ในชีวิตจริง! 😎
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
- อบรมหัวหน้างาน เพื่อการจัดการที่ยอดเยี่ยม
- หลักสูตรอบรมหัวหน้างานเพื่อการสื่อสารที่สัมฤทธิ์ผล
- หลักสูตรภาวะผู้นำและศิลปะการบังคับบัญชา
