หลักสูตรการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 Why Analysis

Home » หัวข้ออบรมพนักงาน » หลักสูตรการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 Why Analysis

ในยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับปัญหาที่ซับซ้อนมากมาย การวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจขจัดความสูญเสีย (Waste) ที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตให้หมดไปโดยสิ้นเชิง ซึ่งเป็นทักษะที่มีความสำคัญของบุคคลากรและมีอิทธิพลยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดและการเติบโตต่อไปได้ ซึ่งการที่จะให้บุคคลากรมีความสามารถและมีศักยภาพในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่างๆ เพื่อนำมาวิเคราะห์สาเหตุที่เป็นรากเหง้าแล้วทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สำคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซ้ำอีกนั้นคือ 5 Why Analysis ประกอบกับหลักการทำงานแบบ 5 Gen มาใช้ในการพิจารณาและตัดสินใจ ยิ่งทำให้สารมารถเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลากรในการวิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในยุคที่การแข่งขันทางด้านธุรกิจที่รุนแรงดังเช่นในปัจจุบัน

ดังนั้นการสร้างบุคลากรที่มีความสามารถในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้นั้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือ (Quality Tools) ในการวิเคราะห์ แก้ปัญหาที่ง่ายและมีประสิทธิภาพสูงอย่าง 5 Why Analysis และ 5 Gen พร้อมหลักการพิจารณาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ จึงถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กรในการบริหารและควบคุมการผลิตอย่างยั่งยืนอีกด้วย

หลักสูตรการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 Why Analysis (IN-21)

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะ การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อกำจัดความสูญเสีย (Waste) ในกระบวนการผลิตและเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันให้องค์กร



ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

  • ระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา: เทคนิคเหล่านี้ช่วยให้เจาะลึกลงไปถึงสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา แทนที่จะแก้ไขเพียงอาการชั่วคราว
  • พัฒนาการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน: เมื่อเข้าใจสาเหตุที่แท้จริงแล้ว ท่านสามารถพัฒนาการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนซึ่งจะป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นอีกในอนาคต
  • ปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม: เทคนิคเหล่านี้ส่งเสริมการสื่อสารที่ชัดเจนและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ โดยให้กรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ปัญหาและการพัฒนาแนวทางแก้ไข
  • เพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่า: การวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีระบบช่วยให้ระบุและกำจัดกระบวนการที่ไม่จำเป็นและความสูญเปล่า ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพและการลดต้นทุน
  • ส่งเสริมการคิดเชิงวิพากษ์และการแก้ปัญหา: เทคนิคเหล่านี้พัฒนาทักษะการคิดเชิงวิพากษ์และการแก้ปัญหาของท่าน โดยให้กรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและการพัฒนาแนวทางแก้ไขที่สร้างสรรค์

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจงานด้านคุณภาพ 
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกในการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ และปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย 5 why Analysis และ 5 Gen มากยิ่งขึ้น
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณาและตัดสินใจในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

กลุ่มเป้าหมาย

  • กลุ่มบุคลากรที่ขาดเทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
  • กลุ่มบุคลากรที่อยากพัฒนาทักษะการวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา
  • ระดับและส่วนงานที่เหมาะสม : ทุกระดับ ทุกส่วนงาน

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

  • อบรมภายใน In-house Training
  • สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง ,ฟลิปชาร์ต
  • จัดโต๊ะแบบคลาสรูม (Classroom)
  • การบรรยาย 45 %
  • ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 45%
  • กรณีศึกษา 10 %

ระยะเวลา

1 วัน / 6 ชั่วโมง 9.00 น. – 16.00 น. 


หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – ดูรายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

  1. หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับความผิดปกติ
    • ปัญหาด้านคุณภาพและมาตรฐาน
    • อาการ และ สาเหตุด้านคุณภาพ
  2. ความสูญเปล่า 3 M
  3. หลักการ 5 Why Analysis

ช่วงบ่าย

  1. เเทคนิคการใช้ 5 Gen
    • ความหมายและเป้าหมายของ 3 Gen (Genba, Genbutsu, Genchi)
    • การเพิ่มประสิทธิภาพของ 2 Gen (Genri, Gensoku)
  2. การพิจารณาร่วมด้วย 5 Why 5 Gen
  3. Workshop

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ


วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรอบรมพนักงาน-นันทชัย อินทรอักษร

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.นัน – นันทชัย อินทรอักษร วิทยากรด้านการเพิ่มผลผลิตและกำไร อีกทั้งมีความเชียวชาญด้านโปรแกรมคอมพิวเตอร์ Microsoft Excel & PowerPoint รวมไปถึงด้านความปลอดภัย ผู้มีประสบการณ์ในการทำงานในโรงงานอุตสาหกรรมมากว่า 15 ปี ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นบริษัทชั้นนำทั้งสิ้น! 💹

🔗ดูประวัติวิทยากร

หรือ

วิทยากรอบรมพนักงาน-วิทยากรในเครือ

วิทยากรในเครือของวิมังสา เทรนนิ่ง

บรรยายโดยวิทยากรในเครือที่มีความรู้ความสามารถ เคยมีประสบการณ์และสามารถบรรยายหลักสูตรนี้ได้เป็นอย่างดี ( 1 ท่าน ขึ้นอยู่กับคิวงานที่สอดคล้องกับวันที่จัดอบรม สามารถขอดูประวัติก่อนได้)

🔗ดูประวัติวิทยากร


แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 Why Analysis