QC 7 Tools คือ เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิดที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ด้านคุณภาพ โดยการรวบรวมข้อมูลที่เกิดขึ้นจริงในการดำเนินงานหรือการผลิต เพื่อนำไปค้นหาและวิเคราะห์ สาเหตุของปัญหาที่แท้จริงตลอดจนช่วยในการจัดทำมาตรฐานและควบคุมการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง QC 7 tools ประกอบไปด้วย

แผนภูมิควบคุม (Control chart)
ผังพาเรโต (Pareto diagram)
ผังก้างปลา (Fishbone diagra)
กราฟ (Graph)
แผ่นตรวจสอบ (Check sheet)
ผังการกระจาย (Scatter diagram)
ฮิสโตแกรม (Histogram)

การคัดเลือกเครื่องมือทั้ง 7 ชนิดไปใช้งานให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร โดยจะต้องพิจารณาลักษณะของปัญหาว่าปัญหานั้น ๆ เหมาะกับเครื่องมือใด เช่น หากต้องการระดมสมองและความคิดของบุคลากรในองค์กร เพื่อค้นหาสาเหตุจากผู้เชี่ยวชาญจำนวนมาก ดังนั้นเครื่องมือที่เหมาะสมคือ แผนภูมิก้างปลา (Fish bone diagram) เป็นต้น

จึงจะเห็นว่าหลักสูตรนี้เน้นสร้างความรู้ ความเข้าใจให้แก่ผู้เข้าร่วมการอบรมได้ทราบถึงที่มาที่ไปของเครื่องมือทั้ง 7ชนิดนี้ก่อน จากนั้นจะนำข้อมูลต่างๆ มาเลือกเครื่องมือให้เหมาะสม เพื่อการควบคุมคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การอบรมหลักสูตรนี้ประกอบไปด้วยการคำนวน การวิเคราะห์สาเหตุ การตีความ และการสรุปผล

หลักสูตรการปรับปรุงและแก้ไขปัญหาคุณภาพด้วย QC 7 Tools (IN-19)

หลังสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อผู้อบรมทีปฏิบัติหน้าที่เกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ การประกันคุณภาพ การตรวจปล่อยคุณภาพ หรือผู้ที่สนใจหลักสูตรด้านการควบคุมคุณภาพ การวิเคราะห์การควบคุมคุณภาพ ผู้ที่อบรมสามารถนำเสนอข้อมูลที่วิเคราะห์ต่อฝ่ายบริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความน่าสนใจ และชัดเจนเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น

ขอราคาด่วน

พิมพ์-ดาวน์โหลดหลักสูตร

ดูโปรโมชั่นพิเศษ

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

นี่คือหลักสูตรที่ช่วยพัฒนาด้านคุณภาพได้อย่างแท้จริง
เสริมสร้างความรู้และเข้าความเข้าใจในความสำคัญของคุณภาพ
ได้มีเครื่องมือและกระบวนการในการทำงานเชิงคุณภาพ
สามารถนำไปประยุคใช้ในเชิงการคิด วิเคราะห์ แก้ไขปัญหา
หลักสูตรไม่ตึงเครียดจนน่าเบื่อเกินไป หรือชวนหลับ

วัตถุประสงค์

เพื่อเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ สามารถคำนวน วิเคราะห์ผลด้านการควบคุมคุณภาพได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีวิธีการและกระบวนการที่เป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาหรือข้อผิดพลาดได้ในเชิงบวก
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ แบบฟอร์มที่เหมาะสมต่อการวิเคราะห์ทางด้านคุณภาพต่างๆ ทั้ง 7 ประเภท
เพื่อสร้างวัฒนธรรมคุณภาพให้เกิดขึ้นในองค์กร คิดและวิเคราะห์อย่างมีแบบแผนและเป็นมืออาชีพ
เพื่อให้องค์กรมีระบบการจัดการกับปัญหาได้อย่างยั่งยืนโดยใช้ผลทางสถิติ ผลการเก็บข้อมูลตัวอย่าง
พนักงานทีปฏิบัติหน้าที่เกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ การประกันคุณภาพ การตรวจปล่อยคุณภาพ หรือผู้ที่สนใจหลักสูตรด้านการควบคุมคุณภาพในองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานทุกระดับ

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

อบรมภายใน In-house Training
สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
การบรรยาย – กรณีศึกษา 40 %
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop 40%
การนำเสนอผลงาน 10 % การอภิปราย 10%

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ QC 7 Tools
เทคนิคและการใช้ QC 7 Tools
- ผังพาเรโต (Pareto diagram)
- ผังก้างปลา (Fishbone diagram)
- Workshop
เทคนิคและการใช้ QC 7 Tools (ต่อ)
- กราฟ (Graph)

ช่วงบ่าย

การวิเคราะห์ความสามารถของกระบวนการ
- ผังการกระจาย (Scatter diagram)
- ฮิสโตแกรม (Histogram)
- Workshop
การแปลผล การวิเคราะห์ทางสถิติ
Q&A – Postest

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.ทราย-วาสนา วัฒนศฤงฆาร วิทยากรผู้มุ่งเน้นนำประสบการณ์จริงมาถ่ายทอดให้เกิดประโยชน์สูงสุด จากประสบการณ์กว่า 15 ปี ด้านการประกันคุณภาพ, การควบคุมคุณภาพ และอีกหลากหลายด้านของสายงานผลิต อุตสาหกรรม โรงงาน เก็บเกี่ยว รวบรวมกลั่นกรองสู่เนื้อหาที่เข้าใจง่ายแต่ได้สาระ 👌

🔗ดูประวัติวิทยากร

หรือ

วิทยากรในเครือของวิมังสา เทรนนิ่ง

บรรยายโดยวิทยากรในเครือที่มีความรู้ความสามารถ เคยมีประสบการณ์และสามารถบรรยายหลักสูตรนี้ได้เป็นอย่างดี ( 1 ท่าน ขึ้นอยู่กับคิวงานที่สอดคล้องกับวันที่จัดอบรม สามารถขอดูประวัติก่อนได้)

หลักสูตรการปรับปรุงและแก้ไขปัญหาคุณภาพด้วย QC 7 Tools