หลักสูตรเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก HO – REN – SO

ในแต่ละวันของการทำงาน พนักงานที่ปฏิบัติงานสามารถปฏิบัติงานได้ถูกต้องบรรลุวัตถุประสงค์ของงานที่กำหนดไว้หรือไม่ งานที่ทำมีข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องของงานอยู่มากน้อยเพียงใด ในฐานะคนที่เป็นหัวหน้างาน หรือในฐานะคนที่ทำงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องกันควรมีการตรวจสอบในแต่ละส่วนงานว่าสำเร็จไปได้มากน้อยเพียงใด ซึ่งส่วนหนึ่งปัญหาหลักคือการสื่อสาร

Ho (報) Ren (連) So (相) เป็นปรัชญาของคนญี่ปุ่น เน้นเพื่อพัฒนาการสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูกน้องให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งส่งเสริมความถูกต้อง ตรงต่อเวลา ลดข้อผิดพลาด และสร้างความเข้าใจร่วมกันได้โดยง่ายขึ้นกว่าเดิม แต่ประโยชน์จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อทั้งสองฝ่ายได้เรียนรู้หลักของการใช้ HO-REN-SO เสียก่อน

ด้วยประโยชน์ของแนวคิด HO REN SO หลักสูตรนี้จึงสามารถช่วยการสื่อสารและช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความเสี่ยงในการเกิดข้อผิดพลาด สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจระหว่างกัน และส่งเสริมการทำงานเป็นทีมให้ดีขึ้นได้อีกด้วย

หลักสูตรเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก HO – REN – SO

หลักสูตร ที่นำความรู้ เทคนิค และวัฒนธรรมการทำงาน การจัดการของญี่ปุ่น อย่าง Ho Ren So มาช่วยพัฒนาทั้งกระบวนการคิด การสื่อสาร การประสานงาน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

---

---

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

• ต้องการพัฒนาศักยภาพการทำงานของพนักงาน
• ต้องการลดข้อผิดพลาดในการทำงานของพนักงาน
• ได้ศักยภาพการสื่อสาร การจัดการงาน ด้วยเทคนิค HO REN SO
• พัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบ
• หลักสูตรมี Workshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน

---

วัตถุประสงค์

• ให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจในการทำงานใหม่ๆ
• ปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน ไปในทางที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
• สามารถนำองค์ความรู้ วัฒนธรรมญี่ปุ่นมาประยุกต์ใช้แบบผสมผสานได้
• เรียนรู้เข้าใจ HO-REN-SO และนำมาประยุกต์ใช้ได้
• เพิ่มศักยภาพการทำงานของบุคลากรและองค์กร

---

กลุ่มเป้าหมาย

• พนักงานทุกระดับในองค์กร
• และผู้ที่สนใจทั่วไป

---

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

1. อบรมภายใน In-house Training
2. สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
3. จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)
4. การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
5. การบรรยาย 50 % สื่อสาร 2 ทาง
6. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

---

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน เวลา  9.00 น. – 16.00 น.

---

หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ   – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

• ปัจจัยการพัฒนาขององค์กร
• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • การสื่อสารในองค์กร
  • ปัจจัยปัญหาการสื่อสาร
• พื้นฐานแนวคิด HO REN SO
  • ที่มาของแนวคิด
  • วัตถุประสงค์หลักของแนวคิด HO REN SO
  • HO REN SO กับการพัฒนา

ช่วงบ่าย

• เทคนิคการรายงาน (HO)
• เทคนิคการประสานงาน (REN)
• เทคนิคการปรึกษา (SO)
• การฝึกวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหา
  • การระดมสมองในการทำงานร่วมกันพัฒนาการสื่อสาร
  • Workshop ต่าง ๆ

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

---

วิทยากรอบรมพนักงาน

---

---

แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ

• หลักสูตรเทคนิคจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• หลักสูตร GMP & HACCP Requirement
• ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด