หลักสูตรการดำเนินกิจกรรม SGA (Small Group Activities) สำหรับพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในด้านเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ เหมาะสมกับสภาพการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบัน หลายๆ บริษัท จึงมุ่งอบรมให้ความรู้กับพนักงานให้สามารถนำเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบผ่านกิจกรรม Small Group Activities นี้ มาใช้ในการพัฒนาการปฏิบัติงาน อย่างเป็นรูปแบบ ในทุกหน่วยงาน
หลักสูตรการดำเนินกิจกรรม SGA อย่างมีประสิทธิภาพ (Small Group Activities) (IN-01)
ในการสร้างสิ่งแวดล้อมคุณภาพและการจัดตั้งคณะทำงาน เพื่อการดำเนินงาน SGA นั้น ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องต้องมีความเข้าใจต่อการใช้เครื่องมือและขั้นตอนต่างๆ เป็นอย่างดี สามารถให้คำปรีึกษา ชี้แนะ กับพนักงานหากเกิดปัญหาในระหว่างการทำกิจกรรมนี้ด้วย และต้องดำเนินการตัดสิน ในการประกวด มีรางวัลเพื่อสร้างแรงจูงใจ มีการประชาสัมพันธ์ให้เกิดความสนใจ ซึ่งมีการรวมรวมไว้ในหลักสูตรนี้แล้ว
เมื่อมีการใช้กิจกรรม Small Group Activities เพื่อการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคคลากรภายในเองได้แล้ว จะพบได้ว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องของการปฏิบัติงานในทางที่ดีขึ้น และส่งผลต่อประสิทธิภาพต่างๆ เช่น ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดเวลาความสูญเปล่าจากการแก้ไขงาน การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังมีส่วนช่วยในการสร้างแรงจูงใจต่อบุคลากร ทั้งในระดับพนักงาน ช่างเทคนิค หัวหน้างานและฝ่ายบริหารได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
- ต้องการพัฒนาศักยภาพฝ่ายผลิต ด้วย SGA
- เพื่อเพิ่มศักยภาพการสื่อสาร การจัดการงาน
- องค์กรต้องการลดปัญหา ข้อขัดแย้ง ระหว่างกัน
- พัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบ
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรม SGA อย่างเป็นระบบ
- เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบด้วย QC 7 Tools
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน และบริษัทอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัทฯ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
- เพื่อสร้างกลุ่มคุณภาพ ให้เกิดขึ้นจากบุคคลากรภายในหลังการฝึกอบรม
- เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน
- พนักงานฝ่ายผลิต
- และผู้ที่สนใจทั่วไป
การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน
- อบรมภายใน In-house Training
- สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
- จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters) หรือ จัดโต๊ะคลาสรูม (Classroom)
- การบรรยาย 45 %
- เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 45%
- กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %
ระยะเวลา
หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)
*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ – รายละเอียดและกำหนดการ > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)
ช่วงเช้า
- องค์ประกอบของดำเนินงาน ต้นทุน กำไร และรายได้
- การเพิ่มประสิทธิภาพภายในองค์กร
- แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
- ความเป็นมาและความหมายของ กิจกรรม SGA
- ประเภทของการทำกิจกรรม SGA
- ข้อดีของการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
- เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์ปัญหา
- การดำเนินการแก้ไขป้องกันตามหลักการของ PDCA
ช่วงบ่าย
- ขั้นตอนการจัดทำกลุ่ม Small Group Activities
- Workshop 1 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน
- Workshop 2 การรวมตัวเพื่อสร้างกลุ่ม (ตั้งชื่อกลุ่ม / คัดเลือกหัวหน้า, เลขา แนะนำสมาชิก / คัดเลือกหัวข้อปัญหา / การวางแผน / การตั้งเป้าหมาย)
- เทคนิคเสริมสร้างการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
– หลักการทำงานเป็นทีม
– เทคนิคการสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
– เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
– เทคนิคการเสนอผลงาน - Workshop 3 ระดมสมอง Brainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่าง เพื่อช่วยกันวิเคราะห์ปัญหา)
- PDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม SGA
- ธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ
- ตัวอย่างกิจกรรม SGA
- Workshop4 การนำเสนอผลงาน SGA ของผู้เข้าอบรม
- แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถามตอบ
*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ
วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.ไมท์ – ดร.ไมตรี บุญขันธ์ วิทยากร ผู้มากประสบการณ์ในด้านการอบรมหลักสูตรการจัดการต่าง ๆ โดยอย่างยิ่งกับการอบรมพนักงานโรงงาน เช่นหลักสูตร Kaizen, 7 waste, TQM หมวดการลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ให้กับหลายองค์กร หลายโรงงานอุตสาหกรรม มากกว่า 100 แห่ง ทำให้ อ.ไมท์ เป็นวิทยาที่เข้าใจในการทำงาน “กับคนโรงงาน” และเข้าใจ “ผู้บริหาร” ด้วยประสบการณ์จากการทำงานตรงมาหลายปี 🤓
แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ
- ดูหลักสูตรอบรมพนักงานทั้งหมด
- หลักสูตรการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วย KAIZEN
- หลักสูตร 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- หลักสูตรการทำกิจกรรม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
