หลักสูตรเปลี่ยนด้วยกัน ไปได้ไกล Change For Success

Home » หัวข้ออบรมพนักงาน » หลักสูตรเปลี่ยนด้วยกัน ไปได้ไกล Change For Success

ในแต่ละวันการทำงานของพนักงานประจำ ย่อมเกิดภาวะเคยชิน ซ้ำเดิม ไปจนถึงความเบื่อหน่ายได้หลายด้าน ความจำเจของงาน สภาพแวดล้อมที่ทำงาน ปัญหาแต่ละวันในการทำงาน กับภาวะเช่นนี้ หากประกอบกับการไร้แรงกระตุ้นจากภายใน ยากจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้

ในทางจิตวิทยาองค์การนั้นอาจจำเป็นต้องมีหลายส่วนในการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา เช่น ด้านสิ่งแวดล้อม, สวัสดิการ, วัสดุอุปกรณ์, พื้นที่การทำงาน รวมถึงโครงสร้างระบบงาน แต่ปัญหาหลักและเป็นปัญหาหนักที่สุดคือ ตัวบุคคลที่หมายถึง ตนเองหรือเพื่อนร่วมงาน และเพื่อนร่วมงานก็หมายถึงทั้งหัวหน้า ลูกน้อง คนในแผนก รวมทั้งคนนอกแผนกที่ต้องประสานงาน แม้ว่าวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาคนคือการใช้ระบบหรือกรอบการทำงาน (Framework) เข้าช่วย แต่ก็มีหลายส่วนขาดความเข้าใจ และไม่เห็นความสำคัญจึงทำให้ไม่สัมฤทธิ์ผล และยิ่งหากมีอคติต่อกันยิ่งทำให้การพัฒนาไม่สามารถเกิดขึ้นได้

ปัญหาของบุคคลหลาย ๆ เรื่องไม่สามารถทำให้เห็นพ้องหรือยอมรับกันโดยง่ายหากไม่มีหลักการและคนกลางรองรับ การได้ลองเปิดใจ เปลี่ยนทัศนคติเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของการเปลี่ยนแปลง หากตัวบุคลากรเริ่มมีความเข้าใจไปในทางเดียวกัน การพัฒนาไปพร้อมกันกับองค์กรก็จะทำได้ง่ายขึ้น

หลักสูตรเปลี่ยนด้วยกัน ไปได้ไกล Change For Success (C-03)Exclusive Badge

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้เกิดการทบทวนปัญหาทั้งส่วนบุคคล และต่อเพื่อนร่วมงานบนมิติความเข้าใจระหว่างกัน รวมถึงเข้าใจในมุมมองขององค์กรไปด้วยพร้อม ๆ กัน เพราะการเปลี่ยนแปลงเพียงลำพังคงไม่อาจทำให้องค์กรไปได้ไกล



ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

  • ต้องการให้ทีมงาน มีการเปลี่ยนแปลงพัฒนา โดยเริ่มจากวันนี้!
  • บรรยายโดย อ. ที่คิด และออกแบบหลักสูตรนี้โดยตรง (เพราะหลักสูตรดีจึงโดน copy ชื่อไปใช้ แต่รายละเอียด copy ยังไงก็คงไม่เหมือน)
  • ต้องการให้พนักงานทุกส่วน มีทัศนคติที่ดีในการทำงาน และต่อองค์กรในทิศทางเดียวกัน
  • ให้พนักงานเปิดรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อการพัฒนา
  • ถ้าพนักงานกำลังทำงานแบบไปวัน ๆ
  • ถ้าองค์กรกำลังปรับเปลี่ยน หรือขยายตัว
  • ถ้าเป็นองค์กรที่กำลังเติบโต หรือกำลังมีเป้าหมายใหม่
  • ลดปัญหาการเมืองในองค์กร
  • ใช้กิจกรรม ส่งเสริมแนวคิด จิตวิทยา
  • หลักสูตรไม่ตึงเครียดจนน่าเบื่อเกินไป หรือชวนหลับ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่ออุปสรรคในตัวบุคคลที่เป็นพื้นฐานการพัฒนาตนเอง
  • เพื่อเรียนรู้ เข้าใจกระบวนการคิด และความอคติทางความคิด
  • เพื่อสร้างมิติแห่งความร่วมมือที่ลึกซึ้งกว่าแค่การทำงานเป็นทีมทั่วไป
  • เพื่อส่งเสริมการเข้าใจและมีเป้าหมายร่วมกัน
  • เพื่อยกระดับความฉลาดทางสังคม (Social Intelligence) ลดปัญหาความสัมพันธ์
  • เพื่อให้เข้าใจจุดอ่อน จุดแข็ง ของตนและผู้อื่น เพื่อนำไปสู่การส่งเสริมศักยภาพร่วมกัน
  • เพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในทักษะการบริหารการเปลี่ยนแปลง, ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ และทักษะการสื่อสารเพื่อการประสานงาน
  • เพื่อส่งเสริมหรือพัฒนาสมรรถนะ (Competency) การตระหนักรู้ในตนเอง, การปรับตัว, ทักษะทางสังคม และการทำงานเป็นทีมและการประสานงาน

กลุ่มเป้าหมาย

  • กลุ่มบุคลากรที่ต้องการพัฒนาทัศนคติและปรับเปลี่ยนมุมมองในการทำงาน
  • กลุ่มบุคลากรที่ต้องการเพิ่มทักษะการสื่อสารและความร่วมมือภายในองค์กร
  • ส่วนงาน: ทุกส่วนงาน
  • ระดับ: ทุกระดับตำแหน่ง

การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

  1. อบรมภายใน In-house Training
  2. สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน, เครื่องขยายเสียง
  3. จัดโต๊ะแบบกลุ่ม (Clusters)
  4. การบรรยาย 60 %
  5. งานกลุ่ม Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40% (ABL : activity based learning)

ระยะเวลา

หลักสูตร 1 วัน / 6 ชั่วโมง เวลา  9.00 น. – 16.00 น.


หัวข้ออบรมพนักงาน (Course Outline)

*หลักสูตรอาจมีการพัฒนาหรือปรับตามวัตถุประสงค์ได้ – ดูรายละเอียดและกำหนดการคลิ๊ก > พิมพ์-เอกสารนำเสนอผู้บริหาร (พบเจอหลักสูตรเลียนแบบกรุณาแจ้งเรา)

ช่วงเช้า

  • ความสำคัญ และความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลง
  • โมดูล 1: Self Awareness
    • The Point of View Paradox
    • Perspective & Mindset
    • Thinking Skills
    • Triune brain

ช่วงบ่าย

  • โมดูล 2: Empathize
    • The Johari windows
    • Character strengths and virtues
    • The collaboration
  • โมดูล 3: Change together
    • การทำงานเป็นระบบ
    • Five Most Important Questions
    • 3 Parts jobs
  • Integrating and Summarizing: รวมองค์ความรู้ สรุป และต่อยอด

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30, 14.30 เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

*หากท่านต้องการยื่น ยป.1 หรือ ขออนุมัติหลักสูตรกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

ท่านสามารถขอเอกสารข้อมูลหลักสูตรสำหรับบันทึก ยป.1 ได้พร้อมการขอใบเสนอราคา


วิทยากรอบรมพนักงาน

วิทยากรอบรมพนักงาน-อ.ปรีดา ศิริชัยวัฒนานันท์

วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.ดา – ปรีดา ศิริชัยวัฒนานันท์   วิทยากรผู้เชียวชาญด้าน Soft Skill, จิตวิทยา และทักษะจำเพาะหลายด้าน มุ่งเน้นทำหลักสูตรให้หลักการนำไปใช้ได้ในชีวิตจริงและการทำงาน จากประสบการณ์การทำงานในทุกระดับหลากสายงาน และอดีตวิทยากรอบรมภายใน ด้านการบริหารจัดการและการตลาด สู่ผู้บริหารและที่ปรึกษาธุรกิจ วิทยากรสายจิตวิทยา ที่เชื่อเรื่องทัศนคติ และการเปลี่ยนแปลง จึงไม่เคยหยุดพัฒนาหลักสูตร ด้วยความรักและความใส่ใจในอาชีพ 😎

🔗ดูประวัติวิทยากร



แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน (In-house training) ที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรอบรมพนักงาน Chang for success
{ “@context”: “https://schema.org”, “@type”: “Course”, “name”: “หลักสูตรเปลี่ยนด้วยกัน ไปได้ไกล Change For Success”, “description”: “หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อให้เกิดการทบทวนปัญหาทั้งส่วนบุคคล และต่อเพื่อนร่วมงานบนมิติความเข้าใจระหว่างกัน รวมถึงเข้าใจในมุมมองขององค์กรไปด้วยพร้อม ๆ กัน เพราะการเปลี่ยนแปลงเพียงลำพังคงไม่อาจทำให้องค์กรไปได้ไกล”, “provider”: { “@type”: “Organization”, “name”: “วิมังสา เทรนนิ่ง Vimamsa training”, “sameAs”: “https://vimamsatraining.com”}, “AggregateRating”: { “@type”: “AggregateRating”, “ratingValue”: “5”, “reviewCount”: “14” } }

1 thought on “หลักสูตรเปลี่ยนด้วยกัน ไปได้ไกล Change For Success”

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.