หัวข้ออบรมพนักงาน

หลักสูตรนี้ช่วยส่งเสริมการทำงานโดยอย่างยิ่งในเรื่องการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาไปจนถึงป้องกัน ด้วยเครื่องมือ 8Ds Report (8 Disciplines) ให้พนักงานสามารถนำไปประยุกต์ใช้และพัฒนาการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรต่อไป

หลักสูตรการสื่อสารในงานบริการสำคัญอย่างยิ่ง เพราะหัวใจการบริการ (Service Mind) เป็นส่วนหนึ่งของการเพิ่มมูลค่า (Value added) ให้กับองค์กรได้ หากสื่อสารประทับใจ ลูกค้าก็จะยินดีที่จะใช้บริการต่อไปในอนาคต

หลักสูตรการบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ เป็นหลักสูตรสำหรับหัวหน้างานโรงงาน หรือสายการผลิต ลดต้นทุนโดยเฉพาะ

หลักสูตรยอดนิยมหนึ่งของพนักงานโรงงาน หรือสายการผลิตนั่นคือหลักสูตรไคเซ็น (Kaizen) สำหรับหลักสูตรนี้ประยุกต์และออกแบบมาให้เหมาะสมกับสายงานโลจิสติกส์มากยิ่งขึ้น

หลักสูตรนี้นอกจากจะเพิ่มความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพโดยรวม TQM แล้ว ยังเสริมเนื้อหาให้สอดคล้องกับการจัดการโลจิสติกส์ ซึ่งเป็นธุรกิจหรือส่วนงานที่สำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน

หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อให้ใช้หลักการ D.I.S.C. Model ให้เกิดประโยชน์ต่อการสร้างทีมงานที่ทั้งได้ใจ และได้ประสิทธิภาพไปพร้อมกัน เพื่อการทำงานเป็นทีมที่ราบรื่น

หลักสูตรอบรมหัวหน้างานและพนักงานเพื่อให้จัดทำ Job Description และกำหนด KPIs แบบยุคสมัยใหม่ ที่สามารถลดปัญหาการทำงาน การประสานงาน และการประเมินผลงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

เป็นหลักสูตรสำหรับงานบริการ เพื่อตอบโจทย์ในการพัฒนาพนักงาน และต่อยอดกับเรื่อง Service mind ได้เป็นอย่างดี

หลักสูตรที่ออกแบบมามากกว่าพื้นฐานงานขาย แต่รวมไปด้วยประสบการณ์ สถานการณ์ในปัจจุบัน และการให้ฝึกปฏิบัติ ปรับเปลี่ยนมุมมอง แนวคิด และทัศนคติของการปิดการขายให้พัฒนาในแบบก้าวหน้า

อีกหนึ่งหลักสูตรเพื่อทักษะการบริการ (Service mind training) มุ่งเน้นด้าน “ทัศนคติ” การบริการ ที่อาจเป็นเรื่องเข้าถึงยากและปรับเปลี่ยนยากในตัวพนักงานที่ให้บริการ

การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ จึงเป็นคำตอบที่ดีขององค์กรที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต ด้วยการเพิ่มความสามารถในการเดินเครื่องได้ตลอดเวลาของเครื่องจักรผ่านกิจกรรม TPM ที่ในระหว่างการอบรมจะมีแบบฝึกหัด ตัวอย่าง และการระดมสมองของผู้เข้าร่วมการอบรมเอง เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปใช้ได้จริงหลังการอบรม เพื่อเป้าประสงค์หลักของการเป็น World Class Manufacturing

หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้ทักษะการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

OJT หรือ On the Job training คือหนึ่งในการฝึกอบรมเพื่อสอนงานให้กับผู้เรียนรู้โดยหัวหน้างาน หลักสูครนี้จะทำให้หัวหน้างานมีเทคนิคและความรู้ที่ดีเสียก่อนไปถ่ายทอด และสอนงานทีมงานต่อไป

หลักสูตรการนำเสนอด้วย PowerPoint ที่จะทำให้มีความน่าสนใจมากขึ้น และเกิดประโยชน์ต่อการนำเสนอช่วยให้ผู้พูด ผู้อธิบายได้สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิม

หลักสูตร ISO 50001 คือ ระบบการจัดการพลังงานตามมาตรฐานสากล (Energy Management System)
เพื่อนำไปปฏิบัติใช้ หรือให้ได้การรับรองสู่มาตรฐานสากลต่อไป

หลักสูตร ISO 45001 เน้นให้บุคคลกรมีความรับรู้ส่งเสริมความเข้าใจในวิธีการทำงานให้ถูกต้องตามมาตรฐานและหลักการ เพื่อนำไปปฏิบัติใช้ หรือให้ได้การรับรองสู่มาตรฐานสากลต่อไป

หลักสูตร ISO 9001 2015 เน้นให้บุคคลกรมีความรับรู้ส่งเสริมความเข้าใจในวิธีการทำงานให้ถูกต้องตามมาตรฐานและหลักการ เพื่อนำไปปฏิบัติใช้ หรือให้ได้การรับรองสู่มาตรฐานสากลต่อไป

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อทบทวนมุมมองที่มีต่อการทำงานร่วมกัน ทั้งด้านตนเองและผู้อื่น ไปจนถึงทบทวนกระบวนการทำงานในแง่ความสำคัญของการประสานงานและเป้าหมายหลักขององค์กร เมื่อบุคลาเริ่มเห็นภาพเดียวกันความเข้าใจก็มากขึ้น ความสุขในที่ทำงานก็ตาม ความผิดพลาดหรือประสิทธิภาพย่อมมากขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย

หลักสูตรการสื่อสารด้านการเขียนภาษาอังกฤษในองค์กร ที่จำเป็นสำหรับหลาย องค์กร, หน่วยงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการติดต่อประสานงาน ภาพลักษณ์ และพัฒนาบุคลากรไปพร้อมกัน

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ออกแบบมาเพื่อให้ได้เข้าใจหลักการ มีความรู้แนวคิด และมีโปรแกรมที่ดีในการดูแลทีมงาน การเป็นพี่เลี้ยง เพื่อให้พนักงานได้แสดงศักยภาพเต็มที่ในการทำงานต่อไป

หลักสูตร HR For Non HR จึงเป็นหลักสูตรที่สำคัญในการมุ่งเน้นเรื่องคน และบุคลากร อันเป็นปัญหาพื้นฐาน และเป็นสิ่งสำคัญต่อการพัฒนาธุรกิจองค์กร ให้ทัดเทียม แข่งขัน ยั่งยืน

หลักสูตรไคเซ็นที่ต่อยอดจากพื้นฐานเป็นหลักสูตรที่ประยุกต์ ปรับมาให้เข้ายุคสมัย และต้องการความรวดเร็ว รวบรัด ค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงพัฒนาเป็นส่วนงาน ลดทั้งภาระงานที่ซ้ำซ้อน กระทั่งทรัพยากรที่ไม่จำเป็น

หลักสูตรไคเซ็น kaizen ที่จะช่วยให้ค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็น เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพและลดต้นทุนด้วยเครื่องมือต่าง ๆ ที่มี ไม่ว่าจะผ่านจากกิจกรรม หรือตัวอย่างความสำเร็จ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองต่อไป

หลักสูตรที่ออกแบบมามากกว่าพื้นฐานงานขาย แต่รวมไปด้วยประสบการณ์ สถานการณ์ในปัจจุบัน และการให้ฝึกปฏิบัติ ปรับเปลี่ยนมุมมอง แนวคิด และทัศนคติของการปิดการขายให้พัฒนาในแบบก้าวหน้า

หลักสูตรเน้นการปฏิบัติปรับปรุงภาพลักษณ์ของบุคลากรองค์กรในทุกระดับที่ต้องการให้มีความประทับใจต่อผู้พบเห็น ไม่ว่าในด้านบุคลิกภาพและการแต่งหน้า

งานวิจัยหลายแห่งพบว่า การมีสัมพันธภาพที่ดี สามารถนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งกันและกัน “Trust” นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการยกระดับคุณภาพของงานและคุณภาพชีวิตของคนทำงานได้อีกด้วย

หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการพูดและการนำเสนอ ให้กับพนักงานขาย หรือทีมงานส่วนที่เกี่ยวข้อง ให้มีศักยภาพส่งเสริมการขาย การตลาดให้ดียิ่งขึ้น เหมาะสมทั้ง ผู้ไม่มีพื้นฐาน และมีพื้นฐานบ้างแล้ว

หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ มุ่งเน้นถึงการ “พัฒนาด้านทักษะการทำงาน” สร้างแนวคิดการเป็นผู้นำ ในมุมมองใหม่

หลักสูตร GMP & HACCP Requirement (Rev5) เน้นให้บุคคลกรมีความรับรู้ส่งเสริมความเข้าใจในวิธีการทำงานให้ถูกต้องตามหลักของ GMP/HACCP

หลักสูตรที่จะนำเครื่องมือ OKRs นี้มาใช้ เพื่อการพัฒนาองค์กร และวัดผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเหมือนที่หลายบริษัทใหญ่ทั่วโลกกำลังทำ